Dla menedżera

Dla menedżera

Wszechobecny konflikt – czyli jak reagujemy w konfliktach?

Opublikowano 23 listopada, 2016 przez Łukasz Janiec

Ludzie radzą sobie z konfliktami na różne sposoby. Jedni starają się przed nim uciec, inni chętnie angażują się w niego. Umiejętność konstruktywnego zachowania w sytuacji trudnej jest bardzo ważna. Skutecznym sposobem jej osiągnięcia jest...

Dla menedżera / Rozwój osobisty

SPOSOBY WYWIERANIA WPŁYWU I MECHANIZMY ZA NIMI STOJĄCE

Opublikowano 3 października, 2016 przez Łukasz Janiec

Techniki wywierania wpływu opierają się na pewnych psychologicznych regułach. Człowiek stykając się z innymi ludźmi musi podejmować miliony decyzji, dlatego stara się „chodzić na skróty” i działa automatycznie, na zasadzie bodziec – reakcja. Oszczędza...

Dla menedżera / Przywództwo

Jak rozmawiać z ludźmi, aby osiągali wyznaczone cele?

Opublikowano 19 września, 2016 przez Anita Michalska

Jak rozmawiać z ludźmi, aby osiągali wyznaczone cele? Słyszymy często takie pytania od managerów, którzy nie wiedzą jak egzekwować od swoich zespołów realizację celów, a jednocześnie dbać o motywację poszczególnych osób. Jeśli spotykasz się...

Dla menedżera / Motywacja / Przywództwo

Budowanie zaangażowania pracowników.

Opublikowano 20 czerwca, 2016 przez Łukasz Janiec

Kiedy dostrzegamy, że w naszej firmie pracownik lub grupa pracowników posiada jakiś określony talent, czy rozbudowane kompetencje zawodowe, to powinniśmy zaplanować proces rozwoju takiej osoby w naszej organizacji. Proces rozwoju talentu w organizacji powinien...

Dla menedżera

4 etapy budowania efektywnego zespołu pracowników

Opublikowano 27 kwietnia, 2016 przez Łukasz Janiec

Różnorodny rodzaj zadań i wyzwań czeka na menedżera na początku tworzenia zespołu pracowników, a inne w późniejszych fazach pracy. Nie mniej jednak, by cieszyć się efektywną pracą zespołu pracowników, warto aby pamiętał o kilku rzeczach. Jakich?...

Dla menedżera

Jak pytania od managera mogą kierunkować działanie pracownika?

Opublikowano 13 marca, 2016 przez Anita Michalska

Zauważyłeś zapewne, że zarządzając ludźmi reagują oni w różny sposób na zadawane przez Ciebie pytana. Zwróć uwagę, czy zdarza Ci się zadawać sobie samemu poniższe pytania, lub czy może Twoi pracownicy zadają sami sobie...

Dla menedżera / Praca / Rozwój osobisty

JAK ZMIENIĆ SWOJE NAWYKI

Opublikowano 14 stycznia, 2016 przez Krzysztof Krawczyk

Budowanie nowych nawyków nie jest proste głównie dlatego, że są w nas mocno zakorzenione, w rezultacie powodując przesiadywanie do późna, odkładanie realizacji zadań na ostatnią chwilę, częste sprawdzanie skrzynki mailowej czy odwiedzanie stron internetowych...

Dla menedżera / Rozwój osobisty

SENS I CEL SZKOLEŃ

Opublikowano 5 stycznia, 2016 przez Krzysztof Krawczyk

Jak trenerzy patrzą na szkolenia, które prowadzą? Kiedy widzą ich sens, a jak rozumieją ich cel? Dzisiaj zapraszamy Was do rozmowy dwóch doświadczonych trenerów Nowych Motywacji o sensie i celu szkoleń.  Aleksandra Budzyńska: Spotykam...

Dla menedżera / Praca

CZY SPOTKANIA MAJĄ SENS?

Opublikowano 29 grudnia, 2015 przez Krzysztof Krawczyk

Bezsensowne spotkania to przekleństwo współczesnych firm. Jest ich zbyt dużo, są zbyt długie, często nie mają głównego tematu, nie mają agendy i nikt nie wie, jak długo będą trwały. Jeśli kiedykolwiek prowadziłeś takie spotkanie...

Dla menedżera / Motywacja / Praca

MOTYWACJA DO DZIAŁANIA

Opublikowano 17 listopada, 2015 przez Krzysztof Krawczyk

Lista zadań gotowa, plan również, godziny i dni wyznaczone i następuje… brak motywacji. Zarządzanie czasem to często nie kwestia metod i technik, lecz sposobów na zmotywowanie się do działania wtedy, gdy wszystko mówi, by...