Jak trenerzy patrzą na szkolenia, które prowadzą? Kiedy widzą ich sens, a jak rozumieją ich cel? Dzisiaj zapraszamy Was do rozmowy dwóch doświadczonych trenerów Nowych Motywacji o sensie i celu szkoleń. Aleksandra Budzyńska: Spotykam się z poglądem, że szkolenia powinny przynosić konkretny, dający się zmierzyć rezultat. Pojawiają się pojedyncze projekty, w których jesteśmy w stanie […]
Rozwój osobisty
Wzorce komunikacji są jednym z najważniejszych wyznaczników sukcesu zespołu, równie istotnym jak inteligencja, osobowość, kompetencje oraz istota i treść dyskusji zespołowych. „Aby zbudować świetny zespół, nie wystarczy dobrać ludzi ze względu na ich wiedzę czy też osiągnięcia. Należy zrozumieć, w jaki sposób porozumiewają się i nauczyć cały zespół, aby wykorzystywał poprawne wzorce komunikacji” – twierdzi […]
W ostatnim artykule pisaliśmy o sukcesie i odwoływaliśmy się do życia orłów. Dzisiaj chcemy kontynuować ten wątek w kontekście planowania, ustawiania i realizowania swoich celów. Wróćmy do orłów i ich zwyczajów. Jak troszczą się o małe orlęta? Zwyczaj dorosłe osobniki ptaków moszczą gniazdko, aby było ono wygodne i miękkie. Orły też wiją gniazdo kłaczkami wełny […]
Jak widzieć więcej, dalej, szerzej, bardziej perspektywicznie? W jaki sposób planować i odnosić sukcesy w każdym aspekcie życia? Czy techniki planowania, znane z biznesu, mogą być pomocne w planowaniu życia? Książka Billa Newmana „Szybuj z orłami”, zawierająca w podtytule wyjaśnienie: „Zasady osiągania sukcesu” to niewielka objętościowo publikacja – liczy zaledwie 72 strony i składa się […]
„Wielozadaniowcy robią wiele rzeczy naraz, ale każdą kiepsko” „Wielozadaniowość to okazja, żeby spaprać więcej rzeczy naraz” – to zdania z książki „Jedna rzecz’ Gary’ego Kellera. Multitasking dotyczy komputerów Słowo „multitasking” zostało stworzone na potrzeby informatyczne i początkowo dotyczyło komputerów, w szczególności ich zadziwiającej mocy dokonywania szybkich obliczeń w jednym czasie; nie jest to jednak prawda, […]
Coraz więcej firm odnoszących obecnie sukcesy na rynku dostrzega potrzebę zadbania o komfort swoich pracowników. Absolutnym minimum jest zapewnienie odpowiednich warunków pracy oraz rozwoju wewnątrz firmy. Analizy efektywności pracowników oraz ich osiągnięć pokazują nieubłaganie, że bez zachowania równowagi między wydatkowaną energią a troską o dobrostan psychiczny i fizyczny, sukces jest tylko przelotnym uśmiechem fortuny, a […]
Pokolenie Y to osoby urodzone między rokiem 1980 a 90. (według niektórych źródeł nawet 95.). Dlaczego pokolenie Y? Jest to gra słów w języku angielskim. Wymowa litery „Y” w alfabecie angielskim jest taka sama jak słowa „Why” /wai/, które po polsku znaczy „Dlaczego?”. Najbardziej charakterystyczną cechą ludzi z tego pokolenia jest to, że chcą wiedzieć […]
Jakie nawyki budują dobrą organizację w zarządzaniu czasem pracy? Aby określone zachowania stały się nawykami, niezbędna jest bardzo świadoma praca. Jakie są zatem nawyki zorganizowanego pracownika?
Aktualnie w korporacjach zaobserwować można trend rozwojowy – ukierunkowanie na rozwijanie pracowników i szeroko rozumiane cele rozwojowe. Jako manager realizujący szereg projektów oraz nadzorujący realizację zadań podległego zespołu, na pewno równie często zastanawiasz się, czy możesz lub powinieneś przeznaczyć czas na rozwój – zarówno swój, jak i pracowników.
Zapewne nie raz słyszałeś o konieczności opuszczania strefy komfortu. O tym, że cała magia, zabawa i rozwój dzieją się poza strefą komfortu, czyli wtedy, gdy doświadczasz i uczysz się nowych rzeczy, gdy eksplorujesz to, co nieznane, gdy doświadczasz nowych możliwości. Samo wychodzenie ze strefy komfortu nie jest specjalnie trudne; wymaga tak naprawdę podjęcia decyzji i […]