Nowe wzywania wobec liderów

W nieustannie zmieniającym się świecie, w którym żyjemy, rola liderów nabiera coraz większego znaczenia. Ich zdolność do efektywnego przewodzenia organizacjom staje się kluczowa dla kontynuowania działań rozwojowych oraz osiągania wytyczonych celów. Niejednokrotnie okazuje się jednak, że tradycyjne strategie przywództwa okazują się niewystarczające w obliczu dzisiejszych kryzysów, turbulencji i zawirowań, a tak naprawdę to dopiero początek i trudno przewidzieć, jakie niespodzianki przyniesie przyszłość. Co czai się na horyzoncie w kontekście globalnym oraz lokalnym? Zobacz, jakie są nowe wyzwania wobec liderów.

Jak w obliczu pojawiających się wyzwań zmienia się rola liderów?

Funkcjonujemy w rzeczywistości, w której jedyną stałą rzeczą jest zmiana. Kryzysy geopolityczne, postęp technologiczny, globalizacja, przemiany generacyjne, czy inne czynniki zewnętrzne sprawiają, że zwiększa się poczucie niepewności. Dlatego przywódcy muszą stawać się symbolami trwałości i stabilizacji oraz gwarantem bezpieczeństwa w tym dynamicznym i nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym, wychodząc naprzeciw pojawiającym się obawom. Model przywództwa obrany przez liderów przyszłość ma pomagać w kształtowaniu wizerunku eksperta, a równocześnie płynnie ewoluować, wraz ze zmieniającymi się okolicznościami. Konieczne jest również przyjmowanie wieloformatowej perspektywy. Szczególnie teraz przywódca ma być autorytetem oraz wzorem do naśladowania tworzącym standardy zachowania naśladowane przez pozostałych członków zespołu.

Kluczowe kompetencje liderów w organizacjach XXI wieku

Nowe wyzwania oraz innowacje, z jakimi mierzą się liderzy, wymuszają na nich elastyczne podejście do niespodziewanych przekształceń, uwzględniające doskonalenie oraz nabywanie potrzebnych aktualnie umiejętności. Podstawowe cechy i kompetencje liderów przyszłości to:

• trafna analiza ryzyka i podejmowanie strategicznych decyzji,
• świadome definiowanie celów,
• dobra intuicja i zdolność przewidywania,
• autentyczność i sprawność komunikacyjna,
• potencjał adaptacyjny,
• wizjonerstwo, spostrzegawczość, odwaga, wytrwałość i pokora,
• przedsiębiorczość i otwartość na to, co nieznane,
• inspirowanie innych oraz motywowanie do realizacji ambitnych celów,
• akceptacja różnorodności i budowanie interdyscyplinarnych zespołów,
• odpowiedzialność społeczna i dbałość o zrównoważony rozwój,
• ciągłe inwestowanie w rozwój osobisty i zawodowy (swój i podwładnych),
• kreatywność oraz chęć doświadczania i eksperymentowania,
• perspektywiczne myślenie,
• odporność na stres,
• empatia i kreowanie przyjaznej atmosfery w miejscu pracy,
• znajomość nowinek technologicznych i wykorzystywanie ich w codziennej pracy,
• przywództwo poprzez wpływ.

Kim jest lider przyszłości? Podsumowanie

Nowe wyzwania czekają na liderów tuż za rogiem. Wiele wskazuje na to, że wraz z biegiem czasu pojawią się kolejne, trudne do zrealizowania zadania, którym jednak trzeba będzie stawić czoła. Jak współcześni przywódcy poradzą sobie z tym zadaniem? Czy zdadzą ten egzamin? Odpowiedź na wskazane pytania przyniosą najbliższe lata, jednak liderzy już teraz powinni robić wszystko, aby przygotować się na różne ewentualności. Pomóc w tym może udział w szkoleniach dla managerów prowadzonych przez doświadczonych, utalentowanych i wykwalifikowanych trenerów, przekazujących kursantom wiedzę sprawdzoną w praktyce. Chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym kierownikiem? Zależy Ci na rozwijaniu zdolności przywódczych? Potrzebujesz wskazówek, które podpowiedzą Ci, co robić, żeby efektywnie motywować personel oraz rozsądnie zarządzać zespołem? To najlepszy moment, aby sprawdzić naszą ofertę szkoleń managerskich.