W ostatnim artykule pisaliśmy o sukcesie i odwoływaliśmy się do życia orłów. Dzisiaj chcemy kontynuować ten wątek w kontekście planowania, ustawiania i realizowania swoich celów. Wróćmy do orłów i ich zwyczajów. Jak troszczą się o małe orlęta? Zwyczaj dorosłe osobniki ptaków moszczą gniazdko, aby było ono wygodne i miękkie. Orły też wiją gniazdo kłaczkami wełny […]
Motywacja
Jak widzieć więcej, dalej, szerzej, bardziej perspektywicznie? W jaki sposób planować i odnosić sukcesy w każdym aspekcie życia? Czy techniki planowania, znane z biznesu, mogą być pomocne w planowaniu życia? Książka Billa Newmana „Szybuj z orłami”, zawierająca w podtytule wyjaśnienie: „Zasady osiągania sukcesu” to niewielka objętościowo publikacja – liczy zaledwie 72 strony i składa się […]
„Wielozadaniowcy robią wiele rzeczy naraz, ale każdą kiepsko” „Wielozadaniowość to okazja, żeby spaprać więcej rzeczy naraz” – to zdania z książki „Jedna rzecz’ Gary’ego Kellera. Multitasking dotyczy komputerów Słowo „multitasking” zostało stworzone na potrzeby informatyczne i początkowo dotyczyło komputerów, w szczególności ich zadziwiającej mocy dokonywania szybkich obliczeń w jednym czasie; nie jest to jednak prawda, […]
Coraz więcej firm odnoszących obecnie sukcesy na rynku dostrzega potrzebę zadbania o komfort swoich pracowników. Absolutnym minimum jest zapewnienie odpowiednich warunków pracy oraz rozwoju wewnątrz firmy. Analizy efektywności pracowników oraz ich osiągnięć pokazują nieubłaganie, że bez zachowania równowagi między wydatkowaną energią a troską o dobrostan psychiczny i fizyczny, sukces jest tylko przelotnym uśmiechem fortuny, a […]
Artykuł jest częścią cyklu artykułów opisujących doświadczenia Team Brunel w ramach Volvo Ocean Race MISJA I WIZJA Wyznaczenie misji z reguły stanowi problem na poziomie organizacji; z drugiej strony rozważenie misji zespołu jest ciekawszym zagadnieniem. Misja odzwierciedla powód istnienia zespołu. Odpowiada na pytanie: „Co stanowi cel zespołu jako całości?”. Oświadczenie misji wyraża cel zespołu w […]
Aktualnie w korporacjach zaobserwować można trend rozwojowy – ukierunkowanie na rozwijanie pracowników i szeroko rozumiane cele rozwojowe. Jako manager realizujący szereg projektów oraz nadzorujący realizację zadań podległego zespołu, na pewno równie często zastanawiasz się, czy możesz lub powinieneś przeznaczyć czas na rozwój – zarówno swój, jak i pracowników.
Praca w stresie, zmaganie się przez długi czas z tymi samymi problemami mogą powodować spadek automotywacji, a nawet początki wypalenia zawodowego. Kłopoty z automotywacją spowodowane są najczęściej błędnym podejściem do siebie i swoich działań na etapie planowania i przygotowywania się do pracy. Bardzo często pytamy innych i siebie – jak się zmotywować? Co robić, żeby […]