Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ problemy, które powracają mimo prób rozwiązania,
❌ trudności w angażowaniu zespołu do współpracy nad wyzwaniami,
❌ długie procesy decyzyjne, które spowalniają rozwój firmy
lub chcesz wynieść umiejętność szybkiego rozwiązywania trudnych problemów na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności krytycznego myślenia i efektywnego rozwiązywania problemów.
✅ Umocnienie zdolności do angażowania zespołu w procesy decyzyjne i rozwiązywanie problemów.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Czym jest proces rozwiązywania problemów i kiedy go stosować?
- Różnice między innowacyjnością a ulepszaniem w kontekście rozwiązywania problemów.
- Omówienie procesu Solving Problem – od identyfikacji do wdrożenia rozwiązań.
- Identyfikacja i unikanie pułapek skupienia się wyłącznie na rozwiązaniach bez głębszego zrozumienia problemu.
- Wprowadzenie do ram problemowych jako narzędzia do precyzyjnego zdefiniowania i analizy problemów.
- Budowanie drzewa problemów i celów, zastosowanie w praktycznych przypadkach uczestników.
2
Moduł 2: Kreatywne rozwiązywanie problemów i facylitacja
- Kluczowe zasady efektywnej facylitacji procesu rozwiązywania problemów.
- Techniki twórczego myślenia – od rozgrzewki po generowanie i ewaluację pomysłów.
- Przydatny narzędziownik menedżera.
3
Moduł 3: Angażowanie zespołu
- Sposoby oceny pomysłów.
- Urealnienie i przełożenie na cele.
- Od identyfikacji po wdrożenie rozwiązań, włączając budowanie zespołu rozwiązującego problem.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do menedżerów, liderów zespołów.
Przeznaczone jest dla osób, które chcą zwiększyć efektywność swojego zespołu i lepiej radzić sobie z wyzwaniami organizacyjnymi.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost efektywności zarządzania problemami i wyzwaniami organizacyjnymi.
Zwiększenie zdolności adaptacyjnych organizacji przez wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Poprawa współpracy i komunikacji w zespołach przez wspólne rozwiązywanie problemów.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Szybko identyfikują i analizują problemy pojawiające się w organizacji.
Posiadają umiejętności skutecznej facylitacji procesów rozwiązywania problemów.
Potrafią angażować cały zespół do twórczego podejścia do wyzwań, co pozwala na szybsze i efektywniejsze rozwiązywanie problemów.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie