Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ problemy, które powracają mimo prób rozwiązania,
❌ trudności w angażowaniu zespołu do współpracy nad wyzwaniami,
❌ długie procesy decyzyjne, które spowalniają rozwój firmy
lub chcesz wynieść umiejętność szybkiego rozwiązywania trudnych problemów na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności krytycznego myślenia i efektywnego rozwiązywania problemów.
✅ Umocnienie zdolności do angażowania zespołu w procesy decyzyjne i rozwiązywanie problemów.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Czym jest proces rozwiązywania problemów i kiedy go stosować?
- Różnice między innowacyjnością a ulepszaniem w kontekście rozwiązywania problemów.
- Omówienie procesu Solving Problem – od identyfikacji do wdrożenia rozwiązań.
- Identyfikacja i unikanie pułapek skupienia się wyłącznie na rozwiązaniach bez głębszego zrozumienia problemu.
- Wprowadzenie do ram problemowych jako narzędzia do precyzyjnego zdefiniowania i analizy problemów.
- Budowanie drzewa problemów i celów, zastosowanie w praktycznych przypadkach uczestników.
2
Moduł 2: Kreatywne rozwiązywanie problemów i facylitacja
- Kluczowe zasady efektywnej facylitacji procesu rozwiązywania problemów.
- Techniki twórczego myślenia – od rozgrzewki po generowanie i ewaluację pomysłów.
- Przydatny narzędziownik menedżera.
3
Moduł 3: Angażowanie zespołu
- Sposoby oceny pomysłów.
- Urealnienie i przełożenie na cele.
- Od identyfikacji po wdrożenie rozwiązań, włączając budowanie zespołu rozwiązującego problem.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Menedżerów i liderów zespołów.
2
Osób, które chcą zwiększyć efektywność swojego zespołu i lepiej radzić sobie z wyzwaniami organizacyjnymi
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost efektywności zarządzania problemami i wyzwaniami organizacyjnymi.
Zwiększenie zdolności adaptacyjnych organizacji przez wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Poprawa współpracy i komunikacji w zespołach przez wspólne rozwiązywanie problemów.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Szybko identyfikują i analizują problemy pojawiające się w organizacji.
Posiadają umiejętności skutecznej facylitacji procesów rozwiązywania problemów.
Potrafią angażować cały zespół do twórczego podejścia do wyzwań, co pozwala na szybsze i efektywniejsze rozwiązywanie problemów.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie
