Kompleksowa oferta
Nasze programy kierowane są do organizacji, które chcą rozwijać swoje zespoły w różnych obszarach:
- kompetencje menedżerskie i przywódcze,
- sprzedaż i negocjacje,
- kompetencje miękkie i osobiste,
- szkolenia dla HR i trenerów.
Szkolenia dla firm dopasowane do realnych potrzeb organizacji
Każda organizacja funkcjonuje w innym kontekście biznesowym, dlatego szkolenia dla firm projektowane są w oparciu o rzeczywiste potrzeby zespołów i cele organizacji.
Programy powstają na bazie analizy sytuacji firmy, jej struktury oraz wyzwań, z jakimi mierzą się uczestnicy w codziennej pracy.
Podejście to umożliwia skuteczną transformację wiedzy teoretycznej w praktykę, co skutkuje wymiernymi korzyściami w codziennej pracy.
Dlaczego nasze szkolenia dla firm przynoszą trwałe efekty?
Trwałe efekty szkoleń zamkniętych dla firm wynikają z pracy na realnych wyzwaniach organizacji oraz z nacisku na praktyczne zastosowanie wiedzy.
Programy prowadzone są przez ekspertów, którzy łączą doświadczenie biznesowe z umiejętnością pracy z zespołami w konkretnym kontekście organizacyjnym.
Szkolenia dla firm mogą być realizowane stacjonarnie, online lub w formule hybrydowej, co umożliwia dopasowanie formy do struktury organizacji i trybu pracy zespołów.
Takie podejście pozwala zachować spójność merytoryczną i skuteczność wdrożenia, niezależnie od lokalizacji uczestników.
Rodzaje szkoleń dla firm, które oferujemy
W ramach kategorii szkolenia dla firm oferujemy kilka form realizacji programów rozwojowych, dopasowanych do potrzeb organizacji, skali działania oraz celów biznesowych.
Szkolenia dla firm zamknięte realizowane są dla zespołów jednej organizacji i uwzględniają jej kontekst, kulturę oraz specyfikę pracy. Dzięki temu uczestnicy pracują na wspólnych wyzwaniach i łatwiej przekładają wiedzę na praktykę.
Szkolenia dedykowane powstają na podstawie analizy potrzeb firmy i są projektowane pod konkretne cele rozwojowe. Zakres merytoryczny, forma pracy i harmonogram dopasowywane są do realnych warunków funkcjonowania organizacji.
Szkolenia dla firm często są elementem szerszych procesów rozwojowych, obejmujących konsultacje i projektowanie działań rozwojowych, a ich realizację wspierają narzędzia HR, takie jak diagnoza kompetencji i narzędzia psychometryczne.
FAQ: Najczęściej zadawane pytania o szkolenia dla firm
Szkolenia obejmują m.in. rozwój kompetencji menedżerskich, sprzedażowych, komunikacyjnych, HR oraz efektywność osobistą. W ofercie znajdują się również programy rozwoju trenerów wewnętrznych (Train the Trainers).
Tak. Oferujemy szkolenia stacjonarne, online (na żywo) oraz w formie programów asynchronicznych (digitalowych). Forma realizacji dobierana jest do potrzeb organizacji i sposobu pracy zespołów.
Tak. Każdy program projektowany jest indywidualnie, na podstawie analizy celów biznesowych, wyzwań organizacyjnych oraz profilu uczestników.
Ceny szkoleń dla firm ustalane są indywidualnie i zależą od zakresu merytorycznego programu, liczebności grupy oraz czasu trwania szkolenia. Wycena przygotowywana jest po określeniu potrzeb organizacji i formy realizacji. Nasze ceny plasują się w zakresie średniej rynkowej.
Tak. Szkolenia realizowane są w formule zamkniętej lub dedykowanej, wyłącznie dla zespołów danej organizacji.
Czas trwania zależy od zakresu tematycznego i celów programu – szkolenia mogą mieć formę pojedynczych warsztatów lub dłuższych procesów rozwojowych.
Szkolenia kierowane są głównie do średnich i dużych organizacji, które rozwój kompetencji traktują jako element strategii biznesowej.
Tak. Programy mogą być prowadzone w formule online lub hybrydowej, co umożliwia pracę z zespołami działającymi w różnych lokalizacjach.
Współpraca w zakresie realizacji szkoleń, rozpoczyna się od rozmowy i analizy potrzeb organizacji, na podstawie której projektowany jest program szkoleniowy.
Miejsce realizacji szkolenia ustalane jest indywidualnie z klientem – w zależności od potrzeb organizacji i charakteru programu.
Na każdym etapie realizacji szkolenia proces jest koordynowany i nadzorowany przez zespół Nowych Motywacji, co zapewnia spójność działań, jakość merytoryczną i sprawny przebieg projektu.
