Ryszard Kamała
Trener
Biografia
Trener i Coach z dużym doświadczeniem biznesowym. Przez wiele lat zarządzał Działem Sprzedaży, dużego ogólnopolskiego wydawnictwa motoryzacyjnego, osiągając w tym czasie pięciokrotny wzrost sprzedaży oraz pozycję lidera rynku. Ponadto był szefem Działu Szkoleń w dużej międzynarodowej korporacji, tworząc strategię szkoleniową oraz zarządzając zespołem trenerów wewnętrznych.
Specjalizuje się w szkoleniach sprzedażowych – szczególnie tych branż, gdzie występuje częsty bezpośredni kontakt z Klientem, szkoleniach menedżerskich – rozwijających umiejętności zarządzania ludźmi, zarządzania sprzedażą, coachingu menedżerskim, oraz szkoleniach ze sztuki prezentacji i wystąpień publicznych.
Certyfikaty: Posiada certyfikaty Zarządzania zorientowanego na rezultat oraz Zarządzania projektem zdobyte w Schouten & Nelissen, Holandia. Ukończył wiele specjalistycznych szkoleń z obszaru Psychologii Zorientowanej na Proces.
Główni klienci: Bank BGŻ, Tesco, BZ WBK, PERI Polska, Baumit, Royal PBK, Ceramika Paradyż, Branch Brothers, Unilewer Polska.
Artykuły
Jak przekuć dzisiejszy niedobór umiejętności w przewagę konkurencyjną w przyszłości?
Czyli czego potrzebuje organizacja, by wyprzedzić konkurentów? Problem niedoboru umiejętności wśród pracowników, to pieśń przeszłości sięgająca w zasadzie lat 90-tych ubiegłego…
Jak budować półkę sklepową zdalnie, czyli jak wyglądała praca przedstawiciela handlowego w czasie pandemii i co z niej pozostało do dziś?
Pandemia i wywołany nią lockdown wywróciły do góry nogami zawodową rzeczywistość przedstawicieli handlowych. Ich codzienność z bezpośredniego kontaktu z wieloma osobami, ciągłym…
Pracownikocentryzm – skup się na potrzebach pracowników albo ich stracisz
Przyszłość pracy to obecnie jeden z głównych tematów, którym żyje rynek. Pandemia zachwiała bowiem każdym obszarem ludzkiego życia, wprowadzając jednak nieodwracalne…
HR musi się uczyć – zmiana znaczenia roli zarządzania zasobami ludzkimi w popandemicznym świecie
Jakiej odpowiedzi udzieliłyby osoby zapytane o to, który dział, w funkcjonujących na całym świecie firmach czy organizacjach, najbardziej odczuł na swojej skórze skutki pandemii?…
Jak zdalnie zarządzać zespołem sprzedażowym… dziś?
Pandemia, czyli słowo odmieniane przez wszystkie przypadki, we wszystkich językach oraz przez przedstawicieli każdej branży, zmieniła wiele w codziennym funkcjonowaniu sił sprzedaży. Utrudniła…
Constant learning – najważniejsza umiejętność pracowników przyszłości i klucz do sukcesu organizacji
W obecnym, zmiennym i niepewnym środowisku biznesowym o przetrwaniu organizacji na konkurencyjnym rynku, przesądzają jej „zasoby”. I nie chodzi już o posiadany brand, portfolio produktów…
