Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ liczne skargi składane przez pracowników na temat przejawów dyskryminacji i nierównego traktowania,
❌ niewykorzystane talenty i potencjał pracowników,
❌ trudności z dostosowaniem stylu zarządzania do różnorodnych potrzeb i oczekiwań pracowników
lub chcesz wynieść kompetencje menedżerskie w kontekście zarządzania różnorodnością na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie umiejętności identyfikacji i adaptacji do różnych typów osobowości w środowisku pracy, co przyczynia się do lepszej komunikacji i współpracy.
✅ Rozwój osobistych umiejętności zarządzania konfliktami i budowania efektywnych relacji międzyludzkich.
✅ Zwiększenie samoświadomości i zrozumienia motywatorów i preferencji, umiejętne wykorzystanie talentów oraz naturalnych predyspozycji członków zespołu do osiągania celów biznesowych.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania różnorodnością
- Doświadczenie „Jak postrzegasz siebie?”: zrozumienie różnic w percepcji.
- Eksploracja różnorodności: zrozumienie, czym jest i dlaczego jest ważna.
- Cztery wymiary różnorodności wg P. Arredondo: wprowadzenie do koncepcji.
- Integracja wymiarów różnorodności w sobie i otoczeniu – poznanie zasobów organizacyjnych.
2
Moduł 2: Różnorodność typologiczna i pokoleniowa
- Wprowadzenie do typologii zachowań wg C.G. Junga.
- Rozpoznawanie 4 typów osobowości, silne strony i wyzwania związane z każdym typów.
- Charakterystyka czterech pokoleń na rynku pracy: analiza podobieństw i różnic.
- Szanse i zagrożenia każdego z obecnych pokoleń.
3
Moduł 3: Zarządzanie zespołem różnorodnym
- Świadomość własnego stylu zarządzania ze względu na różnorodność.
- Dopasowanie działań motywujących do potrzeb poszczególnych przedstawicieli
4 wymiarów różnorodności. - Sytuacje trudne wynikające z różnorodności zespołowej – scenki z informacją zwrotną.
- Jak się wzajemnie łączyć, kiedy tak wiele dzieli? – Umiejętne wykorzystanie talentów i naturalnych predyspozycji członków zespołu do osiągania celów biznesowych.
4
Moduł 4 : Bariery w zarządzaniu różnorodnością
- Stereotypy, postawy, schematy.
- Świadomość przekonań nt. różnorodności i związanych z nimi przejawów dyskryminacji.
- Jak wyłapywać i łamać stereotypy? – praca nad komunikacją inkluzywną.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.
Wszystkich osób w firmie mających ambicje rozwoju zawodowego.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost innowacyjności i kreatywności w zespołach dzięki lepszemu wykorzystaniu
różnorodności pokoleniowej i typologicznej.
Zwiększenie zaangażowania i satysfakcji pracowników poprzez lepsze zrozumienie
i respektowanie ich indywidualnych potrzeb i stylów pracy.
Poprawa efektywności zarządzania zespołami dzięki skuteczniejszym strategiom
radzenia sobie z konfliktami i napięciami w miejscu pracy.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Wykorzystują narzędzia do identyfikacji i przełamywania stereotypów oraz tworzenia bardziej inkluzywnej komunikacji w miejscu pracy.
Są świadomi tego, jak różnorodność może wzbogacić ich środowisko pracy i przyczynić się do sukcesu organizacji.
Dostosowują swoje działania motywacyjne do potrzeb różnych pracowników, zwiększając efektywność i zaangażowanie zespołu.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie