Budowanie kultury odpowiedzialności

Czy Twoja firma zmaga się z niską odpowiedzialnością wśród pracowników? Czy menedżerowie mają trudności z delegowaniem zadań i budowaniem autonomii zespołu?


Nasze szkolenie z budowania kultury odpowiedzialności odpowiada na te wyzwania, oferując konkretne rozwiązania i przykłady dostosowane do potrzeb Twojej firmy.

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

❌ brak zaangażowania i poczucia misji w zespole,

❌ trudności w zarządzaniu sytuacjami problemowymi,

❌ brak otwartości i skuteczności w komunikacji

 
lub chcesz wynieść kompetencje menedżerskie w kontekście budowania kultury odpowiedzialności na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Rozwój umiejętności przywódczych w zakresie budowania odpowiedzialności i autonomii zespołu.

✅ Zwiększenie świadomości lidera w zakresie swojego wpływu na zaangażowanie zespołu.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

1

Moduł 1: Budowanie odpowiedzialności i autonomii w zespole

  • Jak sprawić, aby pracownicy „budowali katedry”: rozwijanie poczucia celu i misji.
  • Tworzenie warunków dla autonomii i odpowiedzialności pracowników w realizacji celów.
  • Odpowiedzialność jako kluczowy czynnik funkcjonowania skutecznych zespołów
    – odwołanie do koncepcji Lencioniego.
  • Analiza czynników sprzyjających i ograniczających przejmowanie odpowiedzialności
    przez pracowników.
2

Moduł 2: Role i odpowiedzialności w delegowaniu zadań

  • Wsparcie menedżera w ustalaniu priorytetów i odpowiedzialności pracowników.
  • Delegowanie zadań oraz monitorowanie ich realizacji.
  • Uzgadnianie celów i zadań skoncentrowanych na budowaniu odpowiedzialności.
  • Zarządzanie trudnymi sytuacjami podczas delegowania zadań i ustalania celów.
3

Moduł 3: Komunikacja lidera i rozwój autonomii zespołu

  • Znaczenie otwartej komunikacji w budowaniu kultury odpowiedzialności.
  • Style przywódcze wg Vroom’a i ich wpływ na odpowiedzialność i zaangażowanie zespołu.
  • Rola menadżera jako facylitatora w sytuacjach problemowych.
  • Wsparcie zespołu w podejmowaniu decyzji i rozwiązywaniu problemów.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

1

Menedżerów i liderów zespołów
chcących wzmocnić zaangażowanie pracowników oraz promować odpowiedzialność za wyniki i podejmowane działania.

2

Dyrektorów i kadry zarządzającej
którzy pragną wdrożyć w organizacji kulturę opartą na odpowiedzialności i wspólnym dążeniu do celów.

3

Specjalistów HR
wspierających liderów w budowaniu zespołów działających w oparciu o jasne wartości i odpowiedzialność.

4

Kierowników projektów
poszukujących narzędzi do efektywnego rozdzielania odpowiedzialności i monitorowania postępów w pracy zespołowej.

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Wzrost efektywności zespołów poprzez budowanie kultury odpowiedzialności i autonomii.

Lepsze zarządzanie zadaniami i projektami dzięki skutecznemu delegowaniu i monitorowaniu.

Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie komunikacji, motywowania pracowników.

Dzięki szkoleniu uczestnicy…

Promują poczucie celu i misji w zespole.

Budują otwartą i skuteczną komunikację w zespole.

Wspierają zespół w podejmowaniu decyzji i rozwiązywaniu problemów.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie