Niestety zmiany organizacyjne często wiążą się z emocjonalnym stresem, oporem pracowników i trudnościami w komunikacji.
❌ lęk i opór pracowników, co skutkuje problemami we wdrożeniu zmiany,
❌ trudności w adaptacji do nowych warunków, które wiążą się z obniżeniem efektywności pracy,
❌ brak skutecznej komunikacji w procesie zmian
lub chcesz wynieść zarządzanie procesem zmiany na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
✅ Wzrost umiejętności zarządzania zmianą i efektywnej komunikacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
✅ Zwiększenie zdolności do przezwyciężania oporu wobec zmian i budowania pozytywnych relacji w zespole.
✅ Rozwój zdolności do inspirowania zespołu do adaptacji i akceptacji zmian, wzmacniając zaangażowanie i motywację.
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania zmianą
• Doświadczenie zmienności, emocji oraz stresu – interaktywna gra wprowadzająca uczestników w świat zmian.
• Zmiana jako wyjście ze strefy komfortu – dlaczego zmiany są trudne dla większości z nas?
• Reaktywne vs proaktywne podejście do zmian: analiza konsekwencji i korzyści.
• Ćwiczenie grupowe na identyfikację korzyści z wprowadzenia zmiany.
Moduł 2: Komunikacja i wdrażanie zmian
• Kafeteria działań lidera wspierających działanie w zmienności i wdrażaniu zmian.
• Model komunikowania zmian dostosowany do sytuacji: trening z feedbackiem.
• Analiza mechanizmów zmiany.
• Ja w zmianie, mój zespół w zmianie, organizacja w zmianie.
• Warsztat: Konstrukcja komunikatu o zmianie i jego efektywne zastosowanie.
Moduł 3: Emocje i postawy w zmianie
• Emocje w procesie zmiany: zrozumienie krzywej zmiany.
• Metody wzmacniania zaufania w sytuacji zmian.
• Rozpoznawanie i reagowanie na różne postawy pracowników wobec zmian – jak pracować z oporem pracownika?
• Warsztat umiejętności: efektywne rozmowy indywidualne z pracownikami w kontekście zmiany.
Moduł 4: Praktyczne aspekty zarządzania zmianą
• Przegląd działań lidera mających na celu zwiększenie oddziaływania zmiany.
• Przeprowadzenie spotkania zespołowego w sytuacji niepewności: konstruktywne działania szefa.
• Schematy rozmów z poszczególnymi typami postaw pracowników wobec zmiany.
• Planowanie i implementacja strategii zarządzania zmianą na przykładach case study.
1
2
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Zwiększenie elastyczności i adaptacji organizacji do zmian rynkowych.
Efektywne i sprawne wdrażanie zmian w organizacji oraz poprawa komunikacji wewnętrznej i zrozumienia procesów zmiany.
Wzmocnienie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współpracy.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Wykorzystują zdobyte umiejętności, które są kluczowe do skutecznego zarządzania zmianą.
Rozumieją i lepiej zarządzają dynamiką zmian, emocji i stresu z nimi związanych.
Wzmacniają reaktywne i proaktywne podejście do zmian, analizując korzyści wynikające z adaptacji nowych strategii.
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie