Zarządzanie zmianą

Niestety zmiany organizacyjne często wiążą się z emocjonalnym stresem, oporem pracowników i trudnościami w komunikacji. Czy Twoja firma zmaga się z trudnościami w efektywnym zarządzaniu zmianą? Nasze intensywne szkolenie jest odpowiedzią na te wyzwania. Sprawdź.

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

❌ lęk i opór pracowników, co skutkuje problemami we wdrożeniu zmiany,

❌ trudności w adaptacji do nowych warunków, które wiążą się z obniżeniem efektywności pracy,

❌ brak skutecznej komunikacji w procesie zmian

 

lub chcesz wynieść zarządzanie procesem zmiany na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

 

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Wzrost umiejętności zarządzania zmianą i efektywnej komunikacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

✅ Zwiększenie zdolności do przezwyciężania oporu wobec zmian i budowania pozytywnych relacji w zespole.

✅ Rozwój zdolności do inspirowania zespołu do adaptacji i akceptacji zmian, wzmacniając zaangażowanie i motywację.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

1

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania zmianą

• Doświadczenie zmienności, emocji oraz stresu – interaktywna gra wprowadzająca uczestników w świat zmian.
• Zmiana jako wyjście ze strefy komfortu – dlaczego zmiany są trudne dla większości z nas?
• Reaktywne vs proaktywne podejście do zmian: analiza konsekwencji i korzyści.
• Ćwiczenie grupowe na identyfikację korzyści z wprowadzenia zmiany.

2

Moduł 2: Komunikacja i wdrażanie zmian

• Kafeteria działań lidera wspierających działanie w zmienności i wdrażaniu zmian.
• Model komunikowania zmian dostosowany do sytuacji: trening z feedbackiem.
• Analiza mechanizmów zmiany.
• Ja w zmianie, mój zespół w zmianie, organizacja w zmianie.
• Warsztat: Konstrukcja komunikatu o zmianie i jego efektywne zastosowanie.

3

Moduł 3: Emocje i postawy w zmianie

• Emocje w procesie zmiany: zrozumienie krzywej zmiany.
• Metody wzmacniania zaufania w sytuacji zmian.
• Rozpoznawanie i reagowanie na różne postawy pracowników wobec zmian – jak pracować z oporem pracownika?
• Warsztat umiejętności: efektywne rozmowy indywidualne z pracownikami w kontekście zmiany.

4

Moduł 4: Praktyczne aspekty zarządzania zmianą

• Przegląd działań lidera mających na celu zwiększenie oddziaływania zmiany.
• Przeprowadzenie spotkania zespołowego w sytuacji niepewności: konstruktywne działania szefa.
• Schematy rozmów z poszczególnymi typami postaw pracowników wobec zmiany.
• Planowanie i implementacja strategii zarządzania zmianą na przykładach case study.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.

Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.

Wszystkich osób mających ambicje rozwoju zawodowego.

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Zwiększenie elastyczności i adaptacji organizacji do zmian rynkowych.

Efektywne i sprawne wdrażanie zmian w organizacji oraz poprawa komunikacji wewnętrznej i zrozumienia procesów zmiany.

Wzmocnienie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współpracy.

Dzięki szkoleniu uczestnicy…

Wykorzystują zdobyte umiejętności, które są kluczowe do skutecznego zarządzania zmianą.

Rozumieją i lepiej zarządzają dynamiką zmian, emocji i stresu z nimi związanych.

Wzmacniają reaktywne i proaktywne podejście do zmian, analizując korzyści wynikające z adaptacji nowych strategii.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie