Forma realizacji: stacjonarna/online
Czas trwania: 1 dzień
Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?
Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ brak motywacji do pracy, co prowadzi do niższej produktywności i wzrostu absencji,
❌ zwiększoną ilość konfliktów w zespołach,
❌ opóźnienia w dostawach, nadmierny stres oraz obciążenie pracowników,
❌ pogorszenie konkurencyjności na rynku
lub chcesz wynieść kompetencje menedżerskie w kontekście zarządzania konfliktem na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności lidera w zakresie diagnozowania, rozumienia i rozwiązywania konfliktów.
✅ Poszerzenie narzędziowego warsztatu menedżera o techniki mediacji i efektywnej komunikacji w sytuacjach konfliktowych.
✅ Zwiększenie pewności siebie i kompetencji w budowaniu i utrzymaniu zdrowych relacji zespołowych.
Tworzymy dedykowane projekty digitalowe dla organizacji. Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb!
Wideoszkolenie
Szkolenie w formie wideo, tworzone do efektywnego przekazania w sposób szczegółowy dużej ilości informacji w krótkim czasie.
E-learning
Narzędzie edukacyjne zawierające różnorodne formy przekazywania wiedzy.
Aplikacja
Interaktywna forma przyswajania wiedzy w postaci gry edukacyjnej, responsywnej aplikacji mobilnej lub osobistej platformy rozwoju.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Diagnoza konfliktu w kontekście zarządzania
- Identyfikacja i analiza przyczyn konfliktów w zespole.
- Zrozumienie wpływu stylów zarządzania na genezę konfliktów.
- Różnice indywidualne i ich wpływ na dynamikę konfliktów w zespole.
- Koło konfliktów i jego znaczenie dla menedżerów w prewencji eskalacji.
2
Moduł 2: Efektywne style rozwiązywania konfliktów przez menedżerów
- Pięć stylów rozwiązywania konfliktów: adaptacja do sytuacji zarządczych.
- Zastosowanie adaptacyjnego podejścia do stylów w zależności od kontekstu konfliktu.
- Warsztaty praktyczne: zarządzanie konfliktami z wykorzystaniem różnych stylów.
- Samoocena stylu zarządzania konfliktami: rozwijanie elastyczności w podejściu.
3
Moduł 3: Komunikacja i mediacja w zarządzaniu konfliktami
- Zaawansowane techniki komunikacji dla menedżerów: budowanie porozumienia i empatii.
- Rola menedżera jako mediatora: strategie i techniki mediacji w rozwiązywaniu konfliktów.
- Ćwiczenia praktyczne: zastosowanie mediacji w rozwiązywaniu konfliktów zespołowych.
- Rozwijanie umiejętności konstruktywnego przekazywania informacji zwrotnej w kontekście konfliktów.
4
Moduł 4: Warsztaty rozwiązywania konfliktów dla menedżerów
- Analiza przypadków: praca nad rzeczywistymi scenariuszami konfliktowymi.
- Role-play: symulacje rozmów konfliktowych z zastosowaniem narzędzi mediacji.
- Feedback grupowy i indywidualny: omówienie strategii i alternatywnych rozwiązań.
- Opracowanie indywidualnych planów działania w zakresie zarządzania konfliktami.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.
2
Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzmocnienie kompetencji liderów w zakresie zarządzania konfliktami, co przyczynia się do poprawy atmosfery pracy.
Zwiększenie efektywności zespołów poprzez skuteczne rozwiązywanie konfliktów i zapobieganie ich eskalacji.
Budowanie kultury otwartości i zaufania, wspierającej innowacyjność i zaangażowanie pracowników.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Wpływają na atmosferę pracy, tworząc otoczenie sprzyjające współpracy i wzajemnemu wsparciu.
Wykorzystują praktyczne narzędzia i techniki, które pomagają im skuteczniej identyfikować, analizować i rozwiązywać konflikty w zespole.
Znają i rozumieją różne style zarządzania konfliktami, co przyczynia się do lepszej współpracy i osiągania lepszych rezultatów.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:
🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),
🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,
🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.
Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie