Od wizji do strategii (dla top kadry)

Pragniesz, aby Twój zespół poznał tajniki skutecznego budowania przewagi konkurencyjnej i adaptacji w dynamicznym środowisku biznesowym?


Nasze szkolenie oferuje kompleksową analizę kluczowych zagadnień, które pomogą Wam skutecznie kierować przyszłością organizacji.
Forma realizacji: stacjonarna/online Czas trwania: 1 dzień

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

❌ dezorientację wśród pracowników i brak jednolitego kierunku rozwoju,

❌ opór pracowników wobec zachodzących zmian,

❌ pogorszenie konkurencyjności na rynku

 

lub chcesz wynieść wizję i strategię na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Rozwój kompetencji w zakresie myślenia strategicznego i planowania.

✅ Poszerzenie wiedzy o narzędziach analizy strategicznej i ich praktyczne zastosowanie.

✅ Zwiększenie umiejętności lidera w inspiracji i motywowaniu zespołu do realizacji celów strategicznych.

Formy Digital – EduTech

Tworzymy dedykowane projekty digitalowe dla organizacji. Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb!

Aplikacja

Aplikacja

Interaktywna forma przyswajania wiedzy w postaci gry edukacyjnej, responsywnej aplikacji mobilnej lub osobistej platformy rozwoju.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

  • Definicja wizji i misji oraz ich rola w kształtowaniu kierunku rozwoju organizacji.
  • Jak wartości organizacyjne wpływają na proces strategiczny i pomagają w realizacji misji i wizji.
  • Wprowadzenie do Złotego Kręgu Simona Sineka – od „dlaczego” przez „jak” do „co” i jego zastosowanie w praktyce.
  • Mapa empatii jako narzędzie do lepszego zrozumienia potrzeb i oczekiwań interesariuszy.
  • Przegląd i zastosowanie narzędzi do analizy zewnętrznego środowiska biznesowego: PEST, analiza konkurencji.
  • Analiza SWOT i TOWS – identyfikacja sił, słabości, szans i zagrożeń oraz ich wpływ na strategię.
  • Narzędzia do zarządzania zadaniami i interesariuszami: od identyfikacji do efektywnego angażowania.
  • Przełożenie analizy strategicznej na konkretne zadania strategiczne i operacyjne.
  • Budowanie domu strategicznego – od fundamentów (misja, wizja, wartości) po dach (cele strategiczne).
  • Komunikowanie wizji i strategii – kluczowe elementy skutecznej komunikacji strategicznej w organizacji.
  • Narzędzie do planowania zrównoważonych wyników – wprowadzenie do karty wyników zrównoważonych (BSC).
  • Model podziału zadań między uczestników projektu strategicznego – efektywne wykorzystanie zasobów i talentów zespołu.
  • Model reagowania na sytuacje kryzysowe – przygotowanie i adaptacja strategii w warunkach niepewności.
  • Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w procesie strategicznym.
  • Rola lidera w zarządzaniu zmianą – jak prowadzić zespół przez proces zmian strategicznych.
  • Przygotowanie planu działania poszkoleniowego – aplikacja wiedzy i narzędzi w praktyce organizacyjnej.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

1

Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.

2

Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Wzrost zdolności adaptacyjnych organizacji do zmieniającego się środowiska biznesowego.

Poprawa skuteczności komunikacji wizji i strategii wewnątrz organizacji.

Zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołów poprzez lepsze zrozumienie celów strategicznych.

Dzięki szkoleniu uczestnicy…

Klarownie określają wizję i misję organizacji, co umożliwia wszystkim pracownikom skoncentrowanie się na wspólnym celu.

Potrafią konstruować solidne fundamenty strategiczne (misja, wizja, wartości) oraz efektywnie komunikować strategię w organizacji.

Sprawnie reagują na sytuacje kryzysowe oraz efektywnie zarządzają ryzykiem, co zapewnia stabilność i bezpieczeństwo działania organizacji nawet w trudnych czasach.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:

🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),

🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,

🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.

Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie