Jak zarządzać zdalnym zespołem zagrożonym wypaleniem?

Dla wielu osób praca zdalna to strzał w dziesiątkę. Jako główne korzyści home office wskazuje się między innymi: elastyczny czas pracy, możliwość zrównoważenia życia zawodowego i prywatnego, swobodę w dostosowywaniu środowiska pracy do indywidualnych preferencji, czy oszczędność pieniędzy, jakie należałoby przeznaczyć na dojazd do siedziby firmy. Równocześnie trzeba pamiętać o słabych stronach pracy z domu. Za jedno z największych zagrożeń uznaje się wzrost ryzyka wystąpienia wypalenia zawodowego. Poznaj zasady zarządzania projektami na odległość, których zastosowanie w praktyce sprawi, że charakteryzowany problem nie pojawi się w Twoim wirtualnym zespole.

Problem wypalenia zawodowego u pracowników zdalnych – jak mu zapobiegać?

Istnieją jednak skuteczne metody pokazujące, jak powinno wyglądać zdalne zarządzanie zespołem, zapobiegające wypaleniu zawodowemu. Podstawowe kwestie, o których warto pamiętać to:

• promowanie zdrowych nawyków podczas realizacji służbowych obowiązków – regularnych przerw (w tym tych przeznaczonych na ćwiczenia rozciągające), prawidłowego nawodnienia organizmu, spożywania zbilansowanych posiłków, unikania rozpraszaczy oraz kierowanie się zasadami ergonomii stanowiska pracy,
• edukowanie w zakresie najskuteczniejszych technik zarządzania stresem,
• systematyczne organizowanie wydarzeń integracyjnych online,
• rozsądne rozdzielanie zadań, aby uniknąć przepracowania,
• ustalenie zgodnej z potrzebami strategii komunikacyjnej,
• bieżące nadzorowanie postępów w pracy i udzielanie feedbacku,
• docenianie wysiłku oraz celebrowanie sukcesów,
• realizowanie przez przełożonego tak zwanej „polityki otwartych drzwi”,
• motywowanie za pomocą szansy rozwoju zawodowego i osobistego,
• tworzenie harmonogramu prac – wyznaczanie priorytetów, zadań i celów w konkretnie określonym przedziale czasowym,
• zapewnianie niezbędnych narzędzi i technologii.

Skuteczne zarządzanie zespołem? Zapraszamy na nasze szkolenia!

Zapobieganie wystąpieniu zjawiska wypalenia zawodowego jest tylko jednym z wyzwań, jakie czekają na osoby kierujące zespołami rozproszonymi. Prawdziwym testem kompetencji menedżerskich staje się również przewodzenie grupą składającą się z pracowników w różnym wieku. Mierzysz się z tym zadaniem? Chcesz motywować, inspirować, budować silne relacje i uwalniać potencjał zatrudnionych? Zwróć uwagę na szkolenie z zarządzania zespołem wielopokoleniowym dla menedżerów. Już teraz wynieś na wyższy poziom swoje zdolności przywódcze, aby być liderem, jakiego potrzebują Twoi podwładni. W efekcie zwiększy się wydajność pracy zdalnej, a multigeneracyjność okaże się szansą na rozwój, ponieważ umiejętnie wykorzystana wykreuje przestrzeń do współpracy oraz wymiany wiedzy i doświadczenia, jak również będzie okazją do zestawienia ze sobą różnorodnych perspektyw.

Praca zdalna a wypalenie zawodowe – podsumowanie

Choć wymienia się liczne korzyści z pracy zdalnej, niektórzy nie odnajdują się na home office, ponieważ realizacja obowiązków służbowych z własnego domu sprawia im trudność, a w niektórych przypadkach przyczynia się nawet do wypalenia zawodowego. Z pewnością sprzyja temu izolacja społeczna, brak regularnego kontaktu ze współpracownikami i wynikająca z tego samotność oraz uniemożliwiające pełną regenerację sił poczucie, że jest się w pracy dwadzieścia cztery godziny na dobę. Najważniejsze, aby zarówno pracownicy, jak i pracodawcy mieli świadomość istniejącego zagrożenia, nie bagatelizowali problemu oraz wspólnie podejmowali działania ukierunkowane na takie zarządzanie pracą zdalną, które stawia sobie za cel uniknięcie wypalenia zawodowego.

FAQ

Masz pytania? Umów się na bezpłatną konsultację – wypełnij krótki formularz i zyskaj praktyczne wskazówki!

Znana mi jest treść Polityki prywatności i ją akceptuję. Poinformowano mnie kim jest administrator danych, w jakim celu dane będą przetwarzane i jakie prawa mi przysługują.

Please leave this field empty.

Δ

Co nas wyróżnia?

Eksperckie know how

Z nami korzystasz z dostępu do wiedzy merytorycznej na najwyższym międzynarodowym poziomie. Dzięki szkoleniom i działaniom wdrożeniowym zwiększasz efektywnośc swojej kadry.

Nowoczesne formy rozwojowe

Zyskujesz lepszy zwrot z inwestycji oraz trwalszy efekt działań rozwojowych. Co więcej, w formie dostosowanej do upodobań przedstawicieli wszystkich pokoleń.

Kompleksowość z orientacją na cel

Pod jednym dachem znajdziesz szeroką ofertę tematyczną oraz bardzo zróżnicowane metody, narzędzia i formy edukacyjne. Naszą ambicją jest takie doposowanie tego rozwojowego mixu, aby z łatwością realizować wszystkie cele.

Nowe wzywania wobec liderów i ich roli w organizacjach

Sprawdź, jakie wyzwania czekają liderów przyszłości i jak rozwijać kompetencje...

Szkolenia otwarte

Co na temat korzyści ze szkoleń z zakresu AI mówi...

Budowa Biur Zarządzania Projektami (PMO)

W nowoczesnych organizacjach projekty są codziennością i naturalną drogą rozwoju....