Jeśli Twoja firma doświadcza:
❌ trudności w zarządzaniu zespołem rozproszonym, z brakiem spójności i zaangażowania,
❌ niskiej efektywności komunikacji w zespole hybrydowym,
❌ problemów z utrzymaniem motywacji i zaangażowania w pracy zdalnej
lub chcesz wynieść zarządzanie zespołami zdalnymi na wyższy poziom i pracować efektywnie – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności liderowania zespołem zdalnym/hybrydowym.
✅ Zdobycie praktycznych narzędzi do efektywnej komunikacji i współpracy zdalnej.
✅ Umiejętność budowania zaangażowanego i produktywnego zespołu zdalnego.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania zespołem zdalnym/hybrydowym
- Zrozumienie kluczowych czynników wzmacniających działania w członkach zespołu: potrzeby, indywidualne strategie działania.
- Charakterystyka pracy z zespołem rozproszonym i hybrydowym: specyfika, wyzwania, możliwości.
- Rola lidera w kreowaniu efektywnej komunikacji i współpracy w zespole zdalnym/hybrydowym.
- Identyfikacja obszarów odpowiedzialności menedżerskiej w kontekście zasobów, procesów i rezultatów.
2
Moduł 2: Budowanie i zarządzanie zespołem w środowisku hybrydowym
- Specyfika budowania zespołu zdalnego/hybrydowego: tworzenie zaangażowanego i spójnego zespołu.
- Przegląd wyzwań dla organizacji pracujących zdalnie i w modelu hybrydowym.
- Techniki i narzędzia wspierające zarządzanie zespołem rozproszonym.
- Praktyczne aspekty tworzenia systemu zbierania informacji o działaniach i potrzebach zespołu.
3
Moduł 3: Efektywna komunikacja i kontraktowanie w pracy zdalnej
- Tworzenie i wdrażanie planu komunikacji dostosowanego do potrzeb zespołu zdalnego/hybrydowego.
- Kontraktowanie zasad współpracy: ustalanie rytmu pracy, narzędzia i kanały komunikacji.
- Strategie dbałości o relacje i życie społeczne zespołu w pracy zdalnej.
- Trening umiejętności udzielania i poszukiwania informacji zwrotnej w komunikacji zdalnej.
4
Moduł 4: Rozwój i motywacja zespołu zdalnego/hybrydowego
- Znaczenie informacji zwrotnej jako narzędzia uczenia się i rozwoju: rodzaje informacji zwrotnej i ich zastosowanie.
- Trening efektywnego udzielania informacji zwrotnej: rozmowa interwencyjna, podsumowująca, motywująca.
- Opracowanie indywidualnego planu rozwoju dla członków zespołu oraz opracowanie zadania wdrożeniowego.
- Strategie motywowania i angażowania pracowników zdalnych/hybrydowych do realizacji celów.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
To szkolenie jest skierowane do menedżerów, liderów, HR-owców i osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami w firmach, które pracują w modelu zdalnym lub hybrydowym.
1
Menedżerów i liderów zespołów.
2
Firm pracujących w modelu zdalnym lub hybrydowym.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Zwiększenie efektywności zarządzania zespołami zdalnymi/hybrydowymi.
Poprawa komunikacji i współpracy wewnątrz zespołów rozproszonych.
Wzmocnienie zaangażowania i motywacji pracowników zdalnych.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Potrafią zarządzać zespołem w trudnych warunkach pracy zdalnej/hybrydowej.
Efektywnie motywują i angażują pracowników, nawet na odległość.
Dysponują praktycznymi narzędziami do poprawy komunikacji i współpracy w zespołach zdalnych/hybrydowych.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie
