Upskilling — uzupełnianie luk kompetencyjnych pracowników

W dobie szybkiego rozwoju technologii, załamań rynku spowodowanych sytuacją na świecie, a także wzlotów i upadków wielu przedsiębiorstw wymagane jest nieustanne dostosowywanie się do zmian. W tym kontekście pojęcie „upskillingu” nabiera szczególnego znaczenia. Upskilling to nie tylko trendy w świecie HR, lecz strategiczna inwestycja w rozwój zasobów ludzkich, mająca na celu uzupełnienie luk kompetencyjnych pracowników. Wartościowa praktyka upskillingu stawia na szkolenia z kompetencji miękkich, umożliwiając skuteczne przeciwdziałanie wyzwaniom pojawiającym się w branży. Podwyższanie kwalifikacji zatrudnionych to nie tylko reakcja na dynamiczne zmiany, lecz strategiczne podejście do budowania konkurencyjności poprzez inwestowanie w potencjał ludzki.

Czym jest luka kompetencyjna?

Nieumiejętne zarządzanie projektami czy nowymi produktami wynika najczęściej z braku specjalistycznej wiedzy, a także umiejętności. Luki kompetencyjne pojawiają się niejednokrotnie po okresie zmian kadrowych, kiedy to wraz z pracownikami odchodzi ich znajomość branży oraz doświadczenie. Odejścia zatrudnionych lub zmiana ich stanowiska, zwłaszcza kiedy nie mamy kim ich zastąpić, mają największy wpływ na prawidłowe, a właściwie nieprawidłowe działanie całej organizacji. Nieuważne zarządzanie kwalifikacjami przyczynia się do upadków wielu produktów, a także firm na rynku światowym.

Czy upskilling sprawdzi się w każdym przypadku?

Upskilling i jego pochodna – reskilling polegają na podwyższaniu kwalifikacji pracowników, kolejno, w ramach tego samego stanowiska (albo wyższego w linii prostej) lub całkowicie innego. Szkolenia z kompetencji miękkich dla zatrudnionych to również szansa na rozwój organizacji. Przedsiębiorstwa, które wspierają swoich ludzi w podnoszeniu kwalifikacji, zyskują pozytywną reputację w porównaniu z tymi, które nie oferują możliwości rozwoju. Upskilling najczęściej prowadzi do przyznawania bardziej odpowiedzialnych zadań czy propozycji awansu. W konsekwencji zespół jest bardziej zmotywowany do nauki, zdobywania nowych umiejętności oraz zajmowania wyższych stanowisk, co w konsekwencji prowadzi do zwiększenia zarobków firmy.

Dlaczego warto rozszerzać kompetencje pracowników?

Szkolenia z kompetencji miękkich przeprowadzane w organizacjach, to same zalety dla każdego przedsiębiorstwa. Wśród najbardziej pożądanych jest:

elastyczność,
zdolność szybkiego uczenia,
komunikatywność,
umiejętność pracy w grupie,
odporność na stres.

Są to także najczęściej rozwijane kompetencje w zespołach. Wysokie kwalifikacje pracowników przekładają się na rozwój firmy oraz osiąganie wyższych wyników na rynku. Inwestycja w ludzi to także inwestycja w spółkę. Dzięki wysokim umiejętnościom miękkim zatrudnieni w momencie kryzysu są bardziej odporni, podejmują odpowiedzialne decyzje, a także lepiej dopasowują się do zmian wprowadzanych na rzecz podniesienia sytuacji organizacji.

Podsumowanie

W obliczu szybkich zmian rynkowych i technologicznych, upskilling staje się kluczowym elementem strategii rozwoju firm. Uzupełnianie luk kompetencyjnych pracowników przez inwestowanie w ich umiejętności miękkie i twarde pozwala nie tylko na lepsze zarządzanie projektami, ale także na budowanie konkurencyjności organizacji. Szkolenia umożliwiają pracownikom nie tylko podnoszenie kwalifikacji, ale także adaptację do zmieniającego się rynku. Upskilling wpływa na motywację zespołu, poprawia efektywność pracy, a także przyczynia się do rozwoju organizacji, która zyskuje na elastyczności, komunikacji i odporności na kryzysy. Inwestowanie w rozwój pracowników to inwestycja w przyszłość firmy.

Sprawdź nasz katalog naszych szkoleń kompetencyjnych i wybierz szkolenie adekwatne do Twoich potrzeb!

FAQ

Co to jest luka kompetencyjna?

Luka kompetencyjna to różnica między wymaganymi umiejętnościami i wiedzą potrzebnymi do wykonywania określonych zadań a faktycznymi kompetencjami posiadanymi przez pracowników. Może powstać na skutek zmian kadrowych, braku odpowiednich szkoleń lub szybkich zmian technologicznych, które wymagają nowych umiejętności.

Co to znaczy kompetencyjny?

Kompetencyjny odnosi się do posiadania odpowiednich umiejętności, wiedzy i zdolności do skutecznego wykonywania zadań w określonym obszarze. Osoba kompetencyjna posiada zdolności niezbędne do realizacji wyznaczonych celów i radzenia sobie w różnych sytuacjach zawodowych.

Czym jest reskilling?

Reskilling to proces nabywania nowych umiejętności przez pracowników, który pozwala im na zmianę roli zawodowej lub dostosowanie się do nowych wymagań w obrębie tej samej organizacji. Może obejmować naukę nowych technologii lub adaptację do innych zadań, które nie były wcześniej częścią obowiązków pracownika.

Masz pytania? Umów się na bezpłatną konsultację – wypełnij krótki formularz i zyskaj praktyczne wskazówki!

Co nas wyróżnia?

Eksperckie know how

Z nami korzystasz z dostępu do wiedzy merytorycznej na najwyższym międzynarodowym poziomie. Dzięki szkoleniom i działaniom wdrożeniowym zwiększasz efektywnośc swojej kadry.

Nowoczesne formy rozwojowe

Zyskujesz lepszy zwrot z inwestycji oraz trwalszy efekt działań rozwojowych. Co więcej, w formie dostosowanej do upodobań przedstawicieli wszystkich pokoleń.

Kompleksowość z orientacją na cel

Pod jednym dachem znajdziesz szeroką ofertę tematyczną oraz bardzo zróżnicowane metody, narzędzia i formy edukacyjne. Naszą ambicją jest takie doposowanie tego rozwojowego mixu, aby z łatwością realizować wszystkie cele.

Zobacz również

Integrated Learning czyli nowy – rewolucyjny – wymiar szkoleń pracowników

Rynek szkoleniowy musi być czujny – zmienia się świat i...

Uważaj na swoją Uwagę

Jeśli chcesz stworzyć coś na prawdę dobrego, coś z...

Motywacja – skąd brać siłę?

Motywacja – skąd brać siłę? Umiejętność mobilizowania się do działania...