Forma realizacji: stacjonarna/online
Czas trwania: 1 dzień
Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?
Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ problemy z przydzielaniem zadań, nadzorowaniem i motywowaniem zespołu,
❌ trudności w zarządzaniu zespołem złożonym z pracowników o różnych potrzebach,
❌ niską wydajność i poziom zaangażowania pracowników
lub chcesz wynieść kompetencje menedżerskie w kontekście zarządzania sytuacyjnego na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Poszerzenie wiedzy i umiejętności w zakresie elastycznego stosowania stylów zarządzania.
✅ Rozwinięcie kompetencji w diagnozowaniu potrzeb rozwojowych pracowników i efektywnym delegowaniu.
✅ Praktyczne narzędzia do budowania motywacji i zaangażowania zespołu.
Tworzymy dedykowane projekty digitalowe dla organizacji. Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb!
Aplikacja
Interaktywna forma przyswajania wiedzy w postaci gry edukacyjnej, responsywnej aplikacji mobilnej lub osobistej platformy rozwoju.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania sytuacyjnego wg K.Blancharda
- Zasady zarządzania sytuacyjnego wg K. Blancharda.
- Dostosowywanie stylu lidera do poziomu rozwoju pracownika.
- Analiza poziomów gotowości pracownika: od debiutanta do mistrza.
- Kompetencje i zaangażowanie: jak efektywnie diagnozować i rozwijać potencjał pracowników.
2
Moduł 2: Diagnoza gotowości pracownika i stosowanie odpowiednich stylów zarządzania
- Kompetencje i zaangażowanie jako kluczowe zmienne w diagnozie gotowości pracownika.
- Definiowanie i zastosowanie czterech stylów zarządzania uwzględniających sytuację pracownika.
- Diagnoza preferencji lidera i jej wpływ na efektywność zespołu.
- Praktyczne narzędzia zwiększające efektywność lidera: budowanie wpływu i odpowiedzialności wśród pracowników.
3
Moduł 3: Efektywne wyznaczanie celów w kontekście zarządzania sytuacyjnego
- Różnice między celami opartymi na działaniu a celami opartymi na rezultacie.
- Metodyka SMART w wyznaczaniu celów.
- Nadawanie celom sensu i istotności – zaczynaj od „Dlaczego?”.
- Sztuka delegowania zadań: jak efektywnie przydzielać zadania
z uwzględnieniem poziomu rozwoju pracownika.
4
Moduł 4: Praktyczne zastosowanie zarządzania sytuacyjnego w codziennej pracy lidera
- Trening: scenariusze i role-play na zastosowanie różnych stylów zarządzania.
- Analiza case study: sytuacje biznesowe wymagające zastosowania zarządzania sytuacyjnego.
- Indywidualne strategie zwiększania efektywności zarządzania
- Podsumowanie i feedback: wspólne wypracowanie planu wdrożenia zarządzania sytuacyjnego w praktyce.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.
2
Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost elastyczności i adaptacyjności liderów do dynamicznie zmieniających się warunków pracy.
Poprawa efektywności zespołów poprzez dopasowane zarządzanie i lepsze rozumienie potrzeb pracowników.
Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników dzięki indywidualnemu podejściu do ich rozwoju.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Dostosowują styl zarządzania do potrzeb i poziomu gotowości pracowników.
Stosują różnorodne style zarządzania w zależności od sytuacji.
Praktycznie wykorzystują zdobytą wiedzę i umiejętności w rozwiązywaniu codziennych problemów biznesowych.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:
🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),
🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,
🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.
Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie