Forma realizacji: stacjonarna/online
Czas trwania: 1 dzień
Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?
Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ trudności w komunikacji i zrozumieniu między starszymi i młodszymi pracownikami,
❌ niższe zaangażowanie i motywację wśród młodszych członków zespołu,
❌ problemy z budowaniem autorytetu lidera wśród młodszych generacji
lub chcesz pogłębić kompetencje menedżerskie w zakresie integracji pokoleniowej, aby usprawnić współpracę w zespole – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie umiejętności zrozumienia i efektywnego zarządzania najmłodszym pokoleniem.
✅ Rozwój kompetencji w zakresie komunikacji empatycznej i przywództwa wszechstronnego.
✅ Nauka praktycznych narzędzi do budowania relacji i motywowania młodych pracowników.
Tworzymy dedykowane projekty digitalowe dla organizacji. Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb!
Wideoszkolenie
Szkolenie w formie wideo, tworzone do efektywnego przekazania w sposób szczegółowy dużej ilości informacji w krótkim czasie.
E-learning
Narzędzie edukacyjne zawierające różnorodne formy przekazywania wiedzy.
Aplikacja
Interaktywna forma przyswajania wiedzy w postaci gry edukacyjnej, responsywnej aplikacji mobilnej lub osobistej platformy rozwoju.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Zrozumienie pokoleń i ich kontekstu
- „Podróż w czasie”: identyfikacja potrzeb i ich kontekstu na kolejnych etapach życia.
- Case Study: identyfikacja osób z różnych generacji przez uczestników.
- Szczegółowa analiza potrzeb najmłodszych pokoleń z użyciem Mapy Empatii.
- Tworzenie „Mapy Międzypokoleniowej” jako narzędzie zrozumienia różnic.
2
Moduł 2: Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego i autorytetu
- Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego oraz autorytetu przełożonego.
- Golden Circle, modele motywacji oraz wyznaczanie celów.
- Komunikacja empatyczna i powtórzenie zasad efektywnego feedbacku.
- Rola menadżera w rozwoju młodszych pracowników.
3
Moduł 3: Efektywna komunikacja z najmłodszym pokoleniem
- Model LAVA-C i jego zastosowanie w komunikacji z najmłodszym pokoleniem.
- Techniki efektywnego komunikowania się i budowania relacji z młodymi pracownikami.
- Praktyczne ćwiczenia na stosowanie empatycznej komunikacji.
- Analiza różnych stylów komunikacji i ich wpływu na relacje międzypokoleniowe.
4
Moduł 4: Styl przywództwa wszechstronnego w zarządzaniu pokoleniami
- Wprowadzenie do Modelu Przywództwa Wszechstronnego.
- Role plays: praktyczne rozmowy z wykorzystaniem poznanych narzędzi.
- Rozwiązanie trudnych sytuacji opartych na zadaniu przed szkoleniowym.
- Ćwiczenia na rozwijanie umiejętności przywódczych w kontekście zarządzania
młodymi pracownikami.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Menedżerów i liderów zespołów, którzy pracują z osobami z różnych pokoleń.
2
Specjalistów HR i trenerów wewnętrznych, którzy wspierają rozwój pracowników i kulturę organizacyjną.
3
Właścicieli firm oraz osoby zarządzające, które chcą lepiej integrować młodszych pracowników w swojej organizacji.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Lepsze zrozumienie potrzeb i oczekiwań najmłodszych pokoleń na rynku pracy.
Rozwój umiejętności liderów w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo.
Poprawa efektywności i jakości komunikacji międzypokoleniowej w organizacji.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Wiedzą, jak motywować młodszych pracowników i budować ich zaangażowanie.
Dostosowują styl komunikacji i przywództwa do różnorodnych potrzeb pokoleniowych.
Rozwijają umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami w zarządzaniu międzypokoleniowym i tworzenia otwartej, wspierającej kultury organizacyjnej.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:
🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),
🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,
🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.
Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie