Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ brak zaangażowania i poczucia misji w zespole,
❌ trudności w zarządzaniu sytuacjami problemowymi,
❌ brak otwartości i skuteczności w komunikacji
lub chcesz podnieść poziom kompetencji menedżerskich, umożliwiając liderom bardziej efektywne prowadzenie i rozwój zespołu – to szkolenie jest idealnym rozwiązaniem dla Twojej organizacji!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie prowadzenia szkoleń i rozwijania zespołu.
✅ Pozyskanie praktycznych narzędzi do efektywnego coachingu i mentoringu.
✅ Wzmocnienie roli lidera poprzez umiejętność motywowania zespołu do działania.
✅ Rozwój umiejętności prowadzenia szkoleń i wystąpień publicznych, co przyczynia się do lepszego przekazywania wiedzy i budowania relacji z zespołem.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Menedżer w roli trenera
- Zrozumienie roli menedżera jako trenera: wpływ na rozwój zespołu i kulturę uczenia się w organizacji.
- Kluczowe umiejętności trenera: komunikacja, prezentacja, słuchanie aktywne, zadawanie pytań.
- Projektowanie indywidualnego planu rozwoju dla pracowników i monitorowanie postępów.
- Przegląd narzędzi i zasobów edukacyjnych dostępnych dla menedżerów.
2
Moduł 2: Podstawy projektowania szkoleń
- Jak określić cele szkoleniowe: zrozumienie potrzeb szkoleniowych zespołu.
- Projektowanie programu szkoleniowego: od koncepcji do realizacji.
- Metody i techniki szkoleniowe: aktywne metody nauki, gry i symulacje, studia przypadków.
- Ocena efektywności szkolenia: narzędzia i metody zbierania feedbacku.
3
Moduł 3: Efektywne techniki prezentacji i wystąpień publicznych
- Budowanie skutecznych prezentacji: struktura, projektowanie slajdów, użycie narzędzi wizualnych.
- Techniki radzenia sobie ze stresem i tremą podczas wystąpień publicznych.
- Angażowanie i utrzymanie uwagi słuchaczy: interakcje z publicznością, techniki zwiększające zaangażowanie.
- Praktyczne ćwiczenia: prezentacje uczestników z indywidualnym feedbackiem.
4
Moduł 4: Coaching i mentoring w praktyce menedżerskiej
- Wprowadzenie do coachingu i mentoringu: różnice i sytuacje zastosowania.
- Model GROW i inne narzędzia coachingowe w praktyce menedżerskiej.
- Budowanie relacji mentor-mentee: jak efektywnie wspierać rozwój pracownika?
- Studia przypadków i role-play: scenariusze coachingowe i mentorskie w kontekście zarządzania zespołem.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Menedżerów i liderów zespołów na wszystkich poziomach.
Właścicieli firm i członków zarządów, którzy chcą wzmacniać potencjał zespołów.
Osób aspirujących do roli mentora i trenera w organizacji.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost kompetencji menedżerskich w zakresie prowadzenia szkoleń i rozwoju zespołu.
Poprawa efektywności wewnętrznych szkoleń dzięki wykorzystaniu profesjonalnych technik i metod.
Budowanie kultury ciągłego uczenia się i rozwoju, co przekłada się na większą innowacyjność i elastyczność organizacji.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Zwiększają umiejętności coachingowe i mentoringowe.
Skutecznie motywują i wspierają rozwój zawodowy pracowników.
Znają narzędzia do prowadzenia efektywnych i inspirujących szkoleń.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie