Jeśli w swoim serwisie samochodowym obserwujesz:
❌ wysokie koszty operacyjne – brak kontroli nad wydatkami obniża rentowność,
❌ niewykorzystany potencjał warsztatu i biura – masz zasoby, ale ich efektywność jest niska,
❌ problemy z planowaniem pracy zespołu – chaos organizacyjny i brak synergii między działami,
❌ niską produktywność – KPI Twojego zespołu nie osiągają oczekiwanych wyników,
❌ brak przejrzystości w rachunku marży – trudności w analizie kosztów i ustalaniu cen usług
lub chcesz wynieść zarządzanie serwisem na wyższy poziom, aby zwiększyć efektywność i rentowność – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Umiejętność korzystnego wpływania na wartości kluczowych KPI.
✅ Trafne szacowanie, planowanie i ocena uzyskiwanych wyników pracy.
✅ Rozwój praktycznych umiejętności z zakresu podstaw ekonomiki w serwisie.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Personel biura i warsztatu
- Priorytety dla zespołów produktywnych i nieproduktywnych.
- Racjonalne zasoby osobowe biura i warsztatu.
- Planowanie obecności zespołu.
- Synergia różnych obszarów serwis.
2
Moduł 2: Efektywność pracy serwisu
- Warunki efektywnej współpracy.
- Fazy produktywności warsztatu.
- Podstawowe KPI zespołu produktywnego.
- Podstawowe KPI zespołu nieproduktywnego.
- Wskaźniki jakościowe a wskaźniki ekonomiczne serwisu.
3
Moduł 3: Potencjał biura i warsztatu
- Czynniki wpływające na potencjał warsztatu.
- Planowanie i ocena wykorzystania potencjału warsztatu.
- Czynniki wpływające na wykorzystanie potencjału biura serwisu.
- Planowanie i ocena wykorzystania potencjału biura serwisu.
4
Moduł 4: Rachunek marży
• Rodzaje i właściwe adresowanie kosztów serwisu.
• Marża transakcyjna i pozostałe poziomy marż serwisu.
• Wpływ kosztów transakcyjnych na wyniki serwisu.
• Kalkulowanie punktu pokrycia kosztów i oczekiwanego poziomu zysku.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Menedżerów serwisu,
którzy chcą zoptymalizować zarządzanie zespołem, kontrolować koszty oraz poprawić efektywność działania serwisu.
2
Pracowników serwisu
odpowiedzialnych za codzienne funkcjonowanie biura i warsztatu, którzy pragną zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie ekonomii serwisu, organizacji pracy oraz kontroli wydajności.
3
Osób odpowiedzialnych za planowanie i strategię w serwisach,
które dążą do lepszej analizy wyników finansowych oraz optymalizacji wykorzystania zasobów.
4
Kierowników warsztatów i biur serwisowych,
którzy chcą poprawić organizację pracy, zwiększyć produktywność oraz poprawić wykorzystanie dostępnych zasobów.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Zwiększenie efektywności pracy biura i warsztatu.
Wykorzystanie potencjału biura i warsztatu.
Kontrola nad kosztami i ukierunkowanie na BEP.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Posiadają praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania personelem, kosztami oraz wykorzystaniem potencjału biura i warsztatu.
Potrafią efektywnie kontrolować koszty, zwiększać produktywność oraz lepiej planować obecność zespołu.
Rozumieją, jak analizować wskaźniki KPI i zarządzać marżą serwisu, co pozwala im osiągać lepsze wyniki finansowe.
Zwiększają efektywność pracy, poprawiając organizację i synergię między różnymi obszarami serwisu.
Są gotowi do wdrożenia strategii, które umożliwiają optymalizację zasobów i poprawę rentowności serwisu.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
NAPISZ DO NAS
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie
