Grzegorz Przyborowski
Trener
Biografia
Od 2008 roku trener w obszarze aftersales, prowadzący wiele projektów szkoleniowych i coachingowych dla branży motoryzacyjnej.
Doświadczenie zawodowe oraz wiedzę na temat rynku motoryzacyjnego zdobywał pracując od 2004 roku na różnych stanowiskach w serwisie oraz dziale części autoryzowanej sieci serwisów.
Realizował szereg programów audytowych w stacjach dealerskich, których celem było opracowanie wskazań rozwojowych.
Swój warsztat opiera o 8 letnie doświadczenie w bezpośredniej pracy z klientem, 10 letnią aktywność trenerską oraz proces ustawicznego kształcenia w różnych formach, czego potwierdzeniem są posiadane certyfikaty koncernowe oraz wysokie oceny realizowanych projektów wymagających ciągłego rozwoju.
Prywatnie pasjonat nowoczesnych technologii, w tym motoryzacji. Realizuje hobby jakim jest elektronika praktyczna a czas wolny najchętniej opiera o aktywne formy wypoczynku.
Artykuły
Jak przekuć dzisiejszy niedobór umiejętności w przewagę konkurencyjną w przyszłości?
Czyli czego potrzebuje organizacja, by wyprzedzić konkurentów? Problem niedoboru umiejętności wśród pracowników, to pieśń przeszłości sięgająca w zasadzie lat 90-tych ubiegłego…
Jak budować półkę sklepową zdalnie, czyli jak wyglądała praca przedstawiciela handlowego w czasie pandemii i co z niej pozostało do dziś?
Pandemia i wywołany nią lockdown wywróciły do góry nogami zawodową rzeczywistość przedstawicieli handlowych. Ich codzienność z bezpośredniego kontaktu z wieloma osobami, ciągłym…
Pracownikocentryzm – skup się na potrzebach pracowników albo ich stracisz
Przyszłość pracy to obecnie jeden z głównych tematów, którym żyje rynek. Pandemia zachwiała bowiem każdym obszarem ludzkiego życia, wprowadzając jednak nieodwracalne…
HR musi się uczyć – zmiana znaczenia roli zarządzania zasobami ludzkimi w popandemicznym świecie
Jakiej odpowiedzi udzieliłyby osoby zapytane o to, który dział, w funkcjonujących na całym świecie firmach czy organizacjach, najbardziej odczuł na swojej skórze skutki pandemii?…
Jak zdalnie zarządzać zespołem sprzedażowym… dziś?
Pandemia, czyli słowo odmieniane przez wszystkie przypadki, we wszystkich językach oraz przez przedstawicieli każdej branży, zmieniła wiele w codziennym funkcjonowaniu sił sprzedaży. Utrudniła…
Constant learning – najważniejsza umiejętność pracowników przyszłości i klucz do sukcesu organizacji
W obecnym, zmiennym i niepewnym środowisku biznesowym o przetrwaniu organizacji na konkurencyjnym rynku, przesądzają jej „zasoby”. I nie chodzi już o posiadany brand, portfolio produktów…
