Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ brak jasnej strategii w kontekście rozwoju i identyfikacji talentów w zespole,
❌ trudności w tworzeniu spójnej wizji rozwoju pracowników,
❌ brak efektywnego doceniania i wskazywania obszarów do poprawy
…lub chcesz aby pracownicy lepiej korzystali ze swojego z potencjału dla realizacji swoich celów – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie umiejętności identyfikacji potrzeb rozwojowych pracowników.
✅ Nabycie kompetencji w prowadzeniu skutecznych rozmów rozwojowych i motywacyjnych.
✅ Umiejętność budowania indywidualnych ścieżek rozwoju, zwiększających satysfakcję i produktywność pracowników.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Rozumienie rozwoju i talentu
- Wprowadzenie do znaczenia rozwoju dla efektywności i motywacji pracowników.
- Rozpoznawanie talentów: metody identyfikacji i transformacji talentów w mocne strony.
- Dostosowywanie działań menadżerskich do potrzeb rozwojowych pracowników:
indywidualizacja podejścia. - Diagnozowanie kompetencji i zaangażowania: narzędzia i metody efektywnej oceny.
2
Moduł 2: Cele, wizja i aspiracje
- Cele i wizja pracownika w perspektywie lidera: tworzenie spójnej wizji rozwoju.
- Zrozumienie aspiracji i potrzeb pracownika: techniki docierania do sedna oczekiwań.
- Działania wzmacniające rozwój: planowanie i implementacja działań rozwojowych.
3
Moduł 3: Komunikacja rozwojowa
- Techniki doceniania pracownika: jak efektywnie komunikować mocne strony.
- Wskazywanie obszarów do rozwoju: konstruktywna krytyka i motywacja do zmiany.
- Definiowanie celów rozwojowych: wiedza, umiejętności, postawy.
4
Moduł 4: Praktyczne aspekty rozmów rozwojowych
- Struktura efektywnej rozmowy rozwojowej: najlepsze praktyki i omówienie etapów.
- Rozmowy w sytuacjach trudnych: brak zaangażowania, rozbieżności w ocenach.
- Znajdowanie balansu między pytaniem a dawaniem rozwiązań: praktyczne ćwiczenia.
- Trening prowadzenia rozmów z informacją zwrotną: scenariusze, role-play, feedback.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.
Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.
Wszystkich osób mających ambicje rozwoju zawodowego w kierunku zarządzania zespołem.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost efektywności pracowników dzięki zdiagnozowaniu i rozwijaniu ich talentów.
Zwiększenie zaangażowania pracowników dzięki spersonalizowanemu podejściu do rozwoju.
Zmniejszenie fluktuacji w zespołach.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Przekształcają talenty w mocne strony zespołu.
Tworzą cele i wizje rozwojowe pracowników.
Wykorzystują techniki efektywnego doceniania i konstruktywnej krytyki.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie