Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

❌ problemy z podejmowaniem przemyślanych decyzji, które skutkują błędami i opóźnieniami,

❌ brak efektywnej analizy dostępnych danych i faktów przy rozwiązywaniu problemów,

❌ zbyt szybkie wnioski, które prowadzą do ograniczonego myślenia i braku kreatywności w zespole

 
lub chcesz wynieść umiejętność krytycznego myślenia na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Uczestnicy szkolenia będą lepiej radzić sobie z podejmowaniem decyzji, co wpłynie pozytywnie na ich efektywność zawodową.

✅ Krytyczne myślenie uczy analizy własnych przekonań i postaw, co pozwala na rozwój osobisty i unikanie błędów poznawczych.

✅ Uczestnicy nauczą się analizować problemy i tworzyć skuteczne rozwiązania, które będą bardziej przemyślane i oparte na faktach.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

1

Moduł 1

  • Czym jest myślenie krytyczne?
    • Definicja i znaczenie myślenia krytycznego w życiu codziennym i zawodowym.
    • Historia i ewolucja myślenia krytycznego na przestrzeni lat.
    • Badania i raporty dotyczące korzyści wynikających z myślenia krytycznego.

    Kluczowe elementy myślenia krytycznego:
    • Samodzielność myślenia.
    • Zdolność do analizy, syntezy i oceny informacji.
    • Rozróżnianie faktów od opinii.
    • Jasność i logika w argumentacji.

2

Moduł 2

  • Systemy wspierające i ograniczające myślenie krytyczne:
    • Zasoby intelektualne wspierające rozwój myślenia krytycznego.
    • Krótka charakterystyka systemu” szybkiego” i „wolnego” wg Daniela Kahnemana.
    • Bariery utrudniające rozwój myślenia krytycznego.

    Błędy poznawcze – przykłady:
    • Definicja błędów poznawczych.
    • Omówienie najczęściej występujących błędów (np. efekt potwierdzenia, heurystyki dostępności) i ich wpływu na podejmowanie decyzji.

3

Moduł 3

  • Myślenie krytyczne w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji:
    • Zastosowanie krytycznego myślenia w codziennym rozwiązywaniu problemów.
    • Wpływ myślenia krytycznego na proces podejmowania lepszych decyzji.

    Narzędzia wspierające krytyczne myślenie w podejmowaniu decyzji:
    • Przegląd narzędzi i technik wspierających krytyczne myślenie (mapy myśli, analiza SWOT, diagramy decyzyjne).

4

Moduł 4

  • Myślenie pytaniami:
    • Rola zadawania pytań w procesie krytycznego myślenia.
    • Typy pytań wspierających głębszą analizę i refleksję.

    Rola przekonań i ich świadomości w myśleniu krytycznym:
    • Wpływ przekonań na nasze decyzje i postrzeganie rzeczywistości.
    • Techniki identyfikowania i neutralizowania przekonań ograniczających.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

1

Menedżerów i liderów, którzy muszą podejmować decyzje na co dzień.

2

Pracowników, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności analityczne i rozwijać kreatywność w rozwiązywaniu problemów.

3

Osób odpowiedzialnych za wspieranie zespołów w procesie podejmowania decyzji, aby były one bardziej przemyślane i oparte na faktach.

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Pracownicy będą bardziej świadomi swoich wyborów, co pozwoli uniknąć błędów i podejmować decyzje oparte na faktach.

Myślenie krytyczne stymuluje kreatywność i pomaga w znajdowaniu nowych, lepszych rozwiązań dla wyzwań biznesowych.

Dzięki rozwinięciu umiejętności krytycznego myślenia, zespoły będą lepiej argumentować swoje stanowisko.

Dzięki szkoleniu uczestnicy…

Potrafią skutecznie analizować dane i podejmować przemyślane decyzje oparte na faktach, a nie na intuicji.

Nabywają umiejętność dostrzegania błędów poznawczych, co pomoże im uniknąć pułapek w podejmowaniu decyzji.

Potrafią krytycznie oceniać różne opcje i rozwiązania, co pozytywnie wpłynie na efektywność ich pracy.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie