Jeśli w Twojej firmie:
❌ pracownicy nie rozumieją celów firmy, co prowadzi do dezorientacji, konfuzji i braku jednolitego działania,
❌ występują problemy w komunikacji i rywalizacja zamiast współpracy,
❌ brakuje motywacji, występuje obniżona wydajność, częsta absencja pracowników i wysoka rotacja kadry
lub chcesz dokonać transformacji przywództwa, podnosząc jego skuteczność na wyższy poziom – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój kompetencji przywódczych, zwiększających efektywność zarządzania zespołem.
✅ Zdolność do budowania autorytetu i wiarygodności jako lidera.
✅ Umiejętność kontraktowania i budowania produktywnych relacji z pracownikami.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Podstawy wszechstronnego przywództwa
• Definicja i kluczowe cechy przywództwa wszechstronnego.
• Balans między różnymi stylami przywódczymi: decyzyjnym, aktywizującym, strategicznym i operacyjnym.
• Znaczenie elastyczności i indywidualnego podejścia do pracownika w kontekście przywódczym.
• Analiza własnych preferencji przywódczych i ich wpływ na efektywność zespołu.
2
Moduł 2: Adaptacja stylów zarządzania
• Charakterystyka i zastosowanie różnych stylów przywódczych:
👉 Decyduj i wymagaj
👉 Pytaj i dawaj autonomię
👉 Kreuj nowe i rozwijaj
👉 Wdrażaj i organizuj!
• Kiedy i jak stosować różne style zarządzania w zależności od sytuacji i zespołu.
• Budowanie autorytetu i wiarygodności jako fundament przywództwa wszechstronnego.
• Ćwiczenia: identyfikacja sytuacji wymagających konkretnych stylów przywódczych.
3
Moduł 3: Budowanie misji i wizji w zespole
• Techniki kaskadowania misji i wizji organizacji na wszystkie poziomy zarządzania.
• Strategiczne zarządzanie zadaniami dopasowane do poziomu zarządzania i potrzeb zespołu.
• Koncepcja Simona Sineka „Zaczynaj od dlaczego” w budowaniu świadomości wizji i misji.
• Warsztaty: Tworzenie strategii poprawy efektywności przywódczej.
4
Moduł 4: Kontraktowanie i budowanie autorytetu
• Piramida poziomów przywództwa Johna C. Maxwella.
• Kluczowe wnioski z badań Instytutu Gallupa o roli menadżera w budowaniu zaangażowania zespołu.
• Narzędzia kontraktowania pracy: expose, ustalanie zasad współpracy z zespołem, efektywne rozmowy 1:1.
• Praktyczne ćwiczenia: Trening umiejętności przywódczych z informacją zwrotną.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.
Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.
Wszystkich osób mających ambicje rozwoju zawodowego.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost elastyczności i adaptacyjności stylów zarządzania w zależności od potrzeb zespołu i sytuacji.
Poprawa zaangażowania i motywacji pracowników poprzez dopasowane podejście przywódcze.
Wzmocnienie przejrzystości w komunikowaniu misji i wizji organizacji na wszystkich poziomach zarządzania.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Potrafią identyfikować główne przyczyny problemów w firmie.
Budują klarowną wizję i misję organizacji, które są inspirujące dla pracowników.
Wzmacniają zaangażowanie i motywację pracowników poprzez skuteczną komunikację i odpowiednie stosowanie różnych stylów przywództwa.
Efektywnie reagują na zmiany rynkowe i adaptują strategie firmy.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie