Jeśli w Twojej firmie obserwujesz:
❌ trudności z planowaniem i priorytetyzacją zadań,
❌ zbyt wiele niedokończonych zadań i niezrealizowanych celów na czas,
❌ nieproduktywne działania, które obniżają efektywność pracy
lub chcesz wynieść sposób organizacji pracy na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności efektywnego zarządzania czasem i priorytetami.
✅ Zdobycie praktycznych narzędzi do planowania i realizacji celów.
✅ Nauka strategii utrzymania work-life balance dla lepszego samopoczucia i wydajności.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania sobą w czasie
-
-
-
- Gra „Kwestia czasu” jako symulacja pracy zespołu pod presją czasu.
- Ocena własnych umiejętności zarządzania czasem.
- Analiza czynników sukcesu w efektywnym gospodarowaniu czasem.
- Poznanie kluczowych pojęć związanych z zarządzaniem czasem.
-
-
2
Moduł 2: Wyznaczanie i realizacja celów
-
-
-
- Gra „obiekt latający” jako wprowadzenie do tematu celów.
- Wyznaczanie celów przy pomocy metod SMART i WARTO.
- Rozróżnienie między celami a zamiarami.
- Zastosowanie koncepcji „Zaczynaj od dlaczego?” w praktyce.
-
-
3
Moduł 3: Narzędzia planowania i priorytetyzacji
-
-
-
- Praca z macierzą pilne/ważne.
- Narzędzia do priorytetyzacji zadań.
- Zarządzanie strumieniem bieżących zadań.
- Zastosowanie zasady Pareto i metody priorytetyzacji zadań ABC.
- Wyodrębnianie najważniejszych zadań z codziennego strumienia pracy.
- Dopasowanie zadań do pory dnia i zarządzanie energią.
-
-
4
Moduł 4: Nawyki, prokrastynacja i work-life balance
-
-
-
- Rozpoznawanie i eliminacja typowych czasopożeraczy.
- Zrozumienie i radzenie sobie z prokrastynacją.
- Budowanie dobrych nawyków wspierających zarządzanie czasem.
- Utrzymywanie równowagi między pracą a życiem prywatnym.
-
-
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Do wszystkich,
którzy mają stałe trudności z realizacją zadań i celów.
2
Do osób,
które są przemęczone liczbą zadań i nie wiedzą od czego zacząć, a z czego zrezygnować.
3
Do menedżerów,
którym czas przecieka przez palce, realizacja celów się oddala, a oni sami nie widzą sposobu jak to zmienić.
4
Do wszystkich,
którzy chcą po prostu poznać narzędzia wspierające lepsze planowanie i organizację pracy.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Lepsze zarządzanie czasem i zwiększona produktywność pracowników.
Wzrost efektywności pracy dzięki lepszemu gospodarowaniu zasobami.
Poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym pracowników.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Formułują i realizują cele przy pomocy metod SMART i WARTO.
Priorytetyzują zadania i zarządzają strumieniem bieżących zadań.
Identyfikują swoje czasopożeracze i budują dobre nawyki wspierające zarządzanie czasem.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie
