Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ brak zrozumienia i spójności w komunikacji między zespołem a liderem,
❌ trudności z motywowaniem i angażowaniem pracowników,
❌ problemy z efektywnym rozwiązywaniem konfliktów i wyzwań zespołowych
lub chcesz podnieść kompetencje liderów w zakresie komunikacji i zarządzania zespołem, by działać skuteczniej – to szkolenie jest stworzone dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie wiedzy i narzędzi do efektywnego zarządzania zespołem.
✅ Rozwój umiejętności komunikacyjnych, empatycznego słuchania i uważnej reakcji.
✅ Praktyczne techniki angażowania i motywowania zespołu do osiągania wspólnych celów.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Model przywódczy DMFL V. Vrooma i proces decyzyjny
- Wprowadzenie do modelu DMFL V. Vrooma: analiza przypadku „górska wyprawa”.
- Kryteria efektywnego procesu decyzyjnego i 5 stylów przywódczych.
- Czynniki sytuacyjne wpływające na wybór stylu przywódczego i drzewko decyzyjne.
- Angażowanie zespołu w planowanie i realizację celów poprzez odpowiedni dobór stylu przywódczego.
2
Moduł 2: Motywowanie i angażowanie zespołu w rozwiązywaniu problemów
- Strategie pracy z zespołem nad rozwiązywaniem problemów.
- Lista korzyści vs lista kosztów: narzędzie do analizy problemów.
- Model komunikacji 3-2-1: pozycje menadżera wobec wyzwań w zespole.
- Trening umiejętności komunikacyjnych w kontekście zarządzania zespołem.
3
Moduł 3: Teoria i praktyka skutecznej komunikacji
- Model komunikacji: kodowanie, dekodowanie, szumy informacyjne.
- Teoria 4 Uszu von Thuna i jej zastosowanie w praktyce.
- Płaszczyzna racjonalna i emocjonalna w komunikacji: rola treści i relacji.
- Rozpoznawanie i pokonywanie typowych barier komunikacyjnych.
4
Moduł 4: Narzędzia i techniki wzmacniania komunikacji
- Techniki uważnej komunikacji: trening uważności i koncentracji.
- Narzędzia skutecznej komunikacji: słuchanie, zadawanie pytań, parafraza, odzwierciedlanie.
- Trening empatii w komunikacji wg zasady Stevena Covey’a.
- Analiza mocnych i słabych stron różnych kanałów komunikacji (F2F, telefoniczna, mailowa, czatowa, messenger’owa).
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą poprawić jakość komunikacji w swoich zespołach.
Specjalistów HR, wspierających rozwój kompetencji komunikacyjnych liderów.
Właścicieli firm, którzy chcą budować silniejsze relacje w swoich zespołach.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Rozwój umiejętności przywódczych i komunikacyjnych liderów.
Poprawa efektywności procesów decyzyjnych w zespole.
Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Stosują sprawdzone metody komunikacji, które poprawiają zrozumienie i współpracę w zespole.
Znają i wykorzystują techniki motywacyjne, które wzmacniają zaangażowanie i odpowiedzialność zespołu.
Zarządzają emocjami i wsłuchują się w potrzeby, co pozwala im skuteczniej rozwiązywać problemy i budować kulturę otwartej komunikacji.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie