Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ niską rentowność działalności,
❌ nieprawidłowe prognozowanie kosztów,
❌ brak świadomości kluczowych wskaźników finansowych,
❌ nieefektywne planowanie budżetu
lub chcesz wynieść zarządzanie finansami i świadomość finansową swoich pracowników na wyższy poziom, aby wyprzedzić konkurencję — to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu finansów, niezbędnej w codziennej pracy.
✅ Rozwój umiejętności analizy finansowej i planowania budżetowego.
✅ Zwiększenie kompetencji w zakresie zarządzania finansami, co może przyczynić się do awansu zawodowego.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Podstawy finansów
- Definicja przychodu i zasady jego ujęcia.
- Różnice między kosztem a wydatkiem i ich wpływ na działalność firmy.
- Znaczenie rozróżnienia sprzedaży od produkcji i metody ewidencji zapasów.
- Omówienie pojęcia wyniku finansowego i jego obliczanie.
2
Moduł 2: Controlling operacyjny
- Zrozumienie marży brutto i netto oraz ich roli w ocenie efektywności firmy.
- Różnica między kosztami stałymi a zmiennymi i ich wpływ na planowanie finansowe.
- Znaczenie rachunkowości zarządczej jako narzędzia wspierającego decyzje kierownicze.
- Rola raportowania w zarządzaniu finansami, w tym zadania kontrolera i kierownictwa.
3
Moduł 3: Budżetowanie – proces i narzędzia
- Metody ewidencji zdarzeń gospodarczych i podział na jednostki budżetowe.
- Modele budżetowania w przedsiębiorstwie i ich wpływ na efektywność zarządzania.
- Podział przedsiębiorstwa na jednostki budżetowe i odpowiedzialność za te jednostki.
- Praktyczne aspekty budżetowania – od budżetu sprzedaży do budżetu produkcji i kosztów wydziałowych.
4
Moduł 4: Planowanie i zarządzanie budżetem
- Budowanie pierwszego budżetu i tworzenie efektywnego systemu raportowania.
- Zarządzanie produkcją i finansami firmy z wykorzystaniem planowania i budżetów.
- Analiza i eliminacja wąskich gardeł w procesach produkcyjnych i finansowych.
- Przykłady zastosowania budżetowania w realnych scenariuszach biznesowych.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Wszystkich pracowników zarówno na stanowiskach operacyjnych jak i menadżerskich, którzy nie są odpowiedzialni za zarzadzanie finansami, ale pracując w biznesie powinni mieć wiedzę na temat podstaw zarządzania w aspekcie finansowym
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost świadomości finansowej pracowników, co przekłada się na lepszą efektywność operacyjną.
Poprawa procesów decyzyjnych dzięki lepszemu rozumieniu wskaźników finansowych.
Wprowadzenie skuteczniejszego planowania i kontroli budżetowej, co wspiera stabilność finansową firmy.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Mają podstawową wiedzę na temat finansów oraz praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania finansami.
Efektywnie planują budżet, alokują środki finansowe na najważniejsze obszary działalności oraz kontrolują wydatki, co przyczynia się do lepszej kontroli nad finansami firmy.
Znają kluczowe wskaźniki finansowe i monitorują je na bieżąco, co umożliwia lepsze zrozumienie sytuacji finansowej firmy oraz szybsze reagowanie na ewentualne problemy.
Podejmują trafniejsze decyzje biznesowe, które wspierają osiąganie celów strategicznych firmy.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie