Efektywny mentoring dla mentorów

Mentoring to klucz do rozwoju talentów w firmie, ale tylko wtedy, gdy jest realizowany skutecznie.


Czy Twoi mentorzy posiadają odpowiednie umiejętności, aby wspierać innych w rozwoju kariery?
Forma realizacji: stacjonarna/online Czas trwania: 1 dzień

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz, że:

❌ mentorzy mają trudności w nawiązywaniu głębokich relacji z mentee,

❌ proces mentoringu nie przynosi oczekiwanych rezultatów w postaci rozwoju podopiecznych,

❌ brakuje narzędzi i technik, które wspierają efektywne prowadzenie sesji mentoringowych

 

lub jeśli chcesz wynieść skuteczność mentoringu na wyższy poziom, aby rozwój Twoich pracowników był bardziej efektywny – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Rozwój umiejętności mentorowania i budowania efektywnych relacji z mentee.

✅ Nauka wykorzystywania narzędzi i technik mentoringowych.

✅ Umiejętność diagnozowania i przezwyciężania trudności w procesie mentoringu.

Formy Digital – EduTech

Tworzymy dedykowane aplikacje edukacyjne dla organizacji. Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb!

Ikona aplikacja

Aplikacja

Interaktywna forma przyswajania wiedzy w postaci gry edukacyjnej, responsywnej aplikacji mobilnej lub osobistej platformy rozwoju.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

  • Budowanie zasad współpracy.
  • Trening rozmów kontraktujących.
  • Zasady uczenia się dorosłych – cykl uczenia się Davida Kolba.
  • Budowanie skrzynki narzędziowej mentora.
  • Debata oxfordzka o różnorodności pokoleniowej i jej wpływie na współpracę.
  • Analiza i dyskusja o potrzebach i trudnościach przedstawicieli poszczególnych pokoleń.
  • Rozpoznawanie i adaptacja sposobu komunikacji do potrzeb różnych pokoleń.
  • Praktyczne ćwiczenia w podgrupach i wymiana wiedzy na temat różnic pokoleniowych.
  • Motywujące pytania i pytania skłaniające do refleksji.
  • Rozwojowa informacja zwrotna i modelowanie.
  • Narzędzia coachingu w pracy mentora: Struktura GROW, koło kompetencji, siatka celów.
  • Stawianie wyzwań, praca z ograniczającymi przekonaniami.
  • Układanie cyklu rozwojowego dla mentee.
  • Ewaluacja wyników i diagnoza przeszkód.
  • Określanie sposobów przezwyciężania trudności.
  • Trening przezwyciężania sytuacji trudnych na bazie case study.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

1

Liderów i menedżerów, którzy pełnią rolę mentorów.

2

Pracowników odpowiedzialnych za rozwój innych.

3

Osób, które chcą poprawić jakość mentoringu i wykorzystać go jako narzędzie w rozwoju kariery pracowników.

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Wzrost efektywności procesów rozwojowych dzięki skutecznemu mentoringowi.

Lepsze wykorzystanie wewnętrznych zasobów i talentów w organizacji.5

Budowanie kultury uczenia się i wspierania rozwoju pracowników.

Dzięki szkoleniu uczestnicy…

W pełni rozumieją rolę mentora i jego kompetencje.

Potrafią skutecznie budować relacje z mentee i zarządzać procesem mentoringowym.

Mają wiedzę na temat narzędzi wspierających mentoring i potrafią je zastosować w praktyce.

Umieją radzić sobie z trudnościami, które mogą pojawić się podczas procesu mentoringowego.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:

🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),

🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,

🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.

Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie