Jeśli w Twojej organizacji:
❌ mentorzy mają trudności w nawiązywaniu głębokich relacji z mentee,
❌ proces mentoringu nie przynosi oczekiwanych rezultatów w postaci rozwoju podopiecznych,
❌ brakuje narzędzi i technik, które wspierają efektywne prowadzenie sesji mentoringowych
lub jeśli chcesz podnieść skuteczność mentoringu na wyższy poziom, aby rozwój Twoich pracowników był bardziej efektywny – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności mentorowania i budowania efektywnych relacji z mentee.
✅ Nauka wykorzystywania narzędzi i technik mentoringowych.
✅ Umiejętność diagnozowania i przezwyciężania trudności w procesie mentoringu.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Jestem mentorem
- Budowanie zasad współpracy.
- Trening rozmów kontraktujących.
- Zasady uczenia się dorosłych – cykl uczenia się Davida Kolba.
- Budowanie skrzynki narzędziowej mentora.
2
Moduł 2: Budowanie relacji i procesu mentoringu
- rn t
- Debata oxfordzka o różnorodności pokoleniowej i jej wpływie na współpracę.
- Analiza i dyskusja o potrzebach i trudnościach przedstawicieli poszczególnych pokoleń.
- Rozpoznawanie i adaptacja sposobu komunikacji do potrzeb różnych pokoleń.
- Praktyczne ćwiczenia w podgrupach i wymiana wiedzy na temat różnic pokoleniowych.
rn t
rn t
rn t
rn
3
Moduł 3: Narzędzia i techniki mentoringu
- Motywujące pytania i pytania skłaniające do refleksji.
- Rozwojowa informacja zwrotna i modelowanie.
- Narzędzia coachingu w pracy mentora: Struktura GROW, koło kompetencji, siatka celów.
- Stawianie wyzwań, praca z ograniczającymi przekonaniami.
4
Moduł 4: Ewaluacja i przezwyciężanie trudności
- Układanie cyklu rozwojowego dla mentee.
- Ewaluacja wyników i diagnoza przeszkód.
- Określanie sposobów przezwyciężania trudności.
- Trening przezwyciężania sytuacji trudnych na bazie case study.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Liderów i menedżerów, którzy pełnią rolę mentorów.
Pracowników odpowiedzialnych za rozwój innych.
Osób, które chcą poprawić jakość mentoringu i wykorzystać go jako narzędzie w rozwoju kariery pracowników.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost efektywności procesów rozwojowych dzięki skutecznemu mentoringowi.
Lepsze wykorzystanie wewnętrznych zasobów i talentów w organizacji.
Budowanie kultury uczenia się i wspierania rozwoju pracowników.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
W pełni rozumieją rolę mentora i jego kompetencje.
Potrafią skutecznie budować relacje z mentee i zarządzać procesem mentoringowym.
Mają wiedzę na temat narzędzi wspierających mentoring i potrafią je zastosować w praktyce.
Umieją radzić sobie z trudnościami, które mogą pojawić się podczas procesu mentoringowego.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie