Jeśli w Twoja firma doświadcza:
❌ niskiej efektywności zespołowej,
❌ negatywnej atmosfery w zespole,
❌ sytuacji konfliktowych w zespole,
❌ trudności w wyciąganiu wniosków z dotychczasowych doświadczeń zespołowych
lub chcesz wynieść relacje wewnątrz organizacji na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności budowania relacji i efektywnej komunikacji z różnymi grupami interesariuszy wewnętrznych.
✅ Poznanie temat mechanizmów współzależności w organizacji i sposobów
efektywnego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w relacjach wewnętrznych.
✅ Wzmocnienie kompetencji miękkich, takich jak proaktywność, asertywność oraz umiejętność pracy w zespole projektowym, co przyczynia się do rozwoju osobistego i zawodowego.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Fundamenty komunikacji wewnętrznej
-
-
-
- Ćwiczenie „Budowla” do zrozumienia roli współpracy i komunikacji w zespole.
- Analiza doświadczeń z gry i identyfikacja kluczowych zasad efektywnej współpracy.
- Omówienie osobistego wkładu w realizację celów zespołowych i firmy.
- Rozpoznawanie i rozwijanie zaangażowania w budowanie pozytywnej atmosfery pracy.
-
-
2
Moduł 2: Proaktywność i otwartość w komunikacji
-
-
-
- Wprowadzenie do proaktywności w komunikacji zespołowej i jej znaczenia.
- Wykorzystanie Testu JOHARI do określenia własnej otwartości w komunikacji.
- Strategie rozszerzania „Otwartej Areny” poprzez aktywne słuchanie i udzielanie informacji zwrotnej.
- Ćwiczenie w parach na wzajemne poznawanie i budowanie zaufania poprzez otwartą komunikację.
-
-
3
Moduł 3: Zrozumienie i wsparcie współpracy w zespole
-
-
-
- Omówienie faz rozwoju zespołu i ich wpływu na współpracę.
- Autodiagnoza aktualnej fazy rozwojowej zespołu i dopasowanie strategii lidera.
- Grupowe dyskusje na temat strategii wzmacniania współpracy na różnych etapach rozwoju zespołu.
- Przygotowanie indywidualnego planu działań na rozwój i wsparcie zespołu.
-
-
4
Moduł 4: Praktyczne narzędzia w budowaniu relacji
-
-
-
- Przeprowadzenie eksperymentu „Dylemat więźnia” do analizy strategii współpracy i rywalizacji.
- Praca z asertywnością jako narzędziem w komunikacji z klientem wewnętrznym.
- Symulacje i scenki z trudnymi sytuacjami w relacjach, z zastosowaniem technik asertywnych.
- Planowanie i angażowanie do współpracy przy użyciu ćwiczeń grupowych, np. „Lądowanie na pustyni„
- Wzmocnienie zaangażowania synergicznego działania w zespole.
-
-
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Wszystkich osób,
które chcą poprawić swój wizerunek w zespole.
2
Osób,
którym zależy na lepszych relacjach zespołowych.
3
Pracowników,
którzy na co dzień mają kontakt z przedstawicielami innych działów i doświadczają sytuacji konfliktowych lub napiętych relacji.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost elastyczności organizacji w reagowaniu na zmiany i wyzwania rynkowe dzięki lepszemu zrozumieniu różnorodnych perspektyw wewnątrz firmy.
Zwiększenie zrozumienia i współpracy między działami.
Poprawa atmosfery organizacyjnej przez budowanie kultury opartej na zaufaniu i wzajemnym wsparciu.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Prowadzą konstruktywne dyskusje nawet na trudne tematy.
Tworzą pozytywną atmosferę w komunikacji, dzięki czemu łatwiej jest znaleźć rozwiązania.
Reagują na sytuacje konfliktowe w sposób umożliwiający osiągnięcie porozumienia.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie