Archiwum Szkolenia - Strona 2 z 8

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

❌ problemy, które powracają mimo prób rozwiązania,

❌ trudności w angażowaniu zespołu do współpracy nad wyzwaniami,

❌ długie procesy decyzyjne, które spowalniają rozwój firmy

lub chcesz wynieść umiejętność szybkiego rozwiązywania trudnych problemów na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Rozwój umiejętności krytycznego myślenia i efektywnego rozwiązywania problemów.

✅ Umocnienie zdolności do angażowania zespołu w procesy decyzyjne i rozwiązywanie problemów.

Moduł 1: Czym jest proces rozwiązywania problemów i kiedy go stosować?

Różnice między innowacyjnością a ulepszaniem w kontekście rozwiązywania problemów.
Omówienie procesu Solving Problem – od identyfikacji do wdrożenia rozwiązań.
Identyfikacja i unikanie pułapek skupienia się wyłącznie na rozwiązaniach bez głębszego zrozumienia problemu.
Wprowadzenie do ram problemowych jako narzędzia do precyzyjnego zdefiniowania i analizy problemów.
Budowanie drzewa problemów i celów, zastosowanie w praktycznych przypadkach uczestników.

Moduł 2: Kreatywne rozwiązywanie problemów i facylitacja

Kluczowe zasady efektywnej facylitacji procesu rozwiązywania problemów.
Techniki twórczego myślenia – od rozgrzewki po generowanie i ewaluację pomysłów.
Przydatny narzędziownik menedżera.

Moduł 3: Angażowanie zespołu

Sposoby oceny pomysłów.
Urealnienie i przełożenie na cele.
Od identyfikacji po wdrożenie rozwiązań, włączając budowanie zespołu rozwiązującego problem.

Menedżerów i liderów zespołów.

Osób, które chcą zwiększyć efektywność swojego zespołu i lepiej radzić sobie z wyzwaniami organizacyjnymi

Interaktywny sposób prowadzenia

Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia

Praktyczne doświadczenie trenera

Pakiet materiałów szkoleniowych

Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)

Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Wzrost efektywności zarządzania problemami i wyzwaniami organizacyjnymi.

Zwiększenie zdolności adaptacyjnych organizacji przez wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.

Poprawa współpracy i komunikacji w zespołach przez wspólne rozwiązywanie problemów.

Szybko identyfikują i analizują problemy pojawiające się w organizacji.

Posiadają umiejętności skutecznej facylitacji procesów rozwiązywania problemów.

Potrafią angażować cały zespół do twórczego podejścia do wyzwań, co pozwala na szybsze i efektywniejsze rozwiązywanie problemów.

Materiały poszkoleniowe w formie PDF

Zadanie wdrożeniowe

Certyfikat uczestnictwa

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

napisz do nas

Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

Program szkolenia

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

Jaki jest koszt szkolenia?

Zobacz również