Train the trainers (Advanced – część II)

Rola trenera wymaga ciągłego doskonalenia i zgłębiania wiedzy z zakresu metod pracy oraz interakcji z grupami. Dlatego też prezentujemy kontynuację zaawansowanego szkolenia dla trenerów, skupiającą się na aspektach pracy trenerskiej.

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli podczas szkoleń realizowanych siłami trenerów wewnętrznych w swojej firmie obserwujesz:  

❌ brak odpowiednich narzędzi do ewaluacji i rozwoju,

❌ trudności z aktywizowaniem uczestników i utrzymaniem ich uwagi,

❌ brak różnorodności w metodach pracy z grupą

 

…lub chcesz wynieść umiejętności przekazywania wiedzy na wyższy poziom, aby skutecznie szkolić – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

 

Korzyści ze szkolenia dla trenerów:

✅ Poznanie sposobów rozwiązywania sytuacji trudnych na sali szkoleniowej
oraz wzmocnienie pewności siebie w roli osoby prowadzącej.

✅ Poznanie metod angażowania uczestników w realizację celów szkoleniowych przez odpowiednie techniki aktywizacji.

✅ Pogłębienie umiejętności adekwatnego stosowania różnorodnych form pracy z grupą w formule online i offline.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

1

Moduł 1: Narzędzia pracy trenera – narzędzi trenerskie z punktu widzenia dopasowania omawianych form do grupy

  • Przegląd narzędzi trenerskich – offline, online.
  • Szanse i zagrożenia stosowania konkretnego narzędzia.
  • Cele vs. narzędzie pracy.
  • Energia i zaangażowanie grupy w konkretnych formach szkoleniowych.
2

Moduł 2: Projektowanie programów szkolenia, dopasowanie do specyfiki stanowiska, obszaru zawodowego

  • Projektowanie szkolenia – wybór adekwatnych metod pracy, dopasowane do potrzeb warsztatu oraz poziomu wiedzy i kompetencji uczestników.
  • Zeszyt ćwiczeń – projektowanie w realności zawodowej uczestników
    – przygotowanie propozycji i omówienie z informacją zwrotną.
  • Manual trenerski do prowadzenia szkolenia.
3

Moduł 3: Wprawki trenerskie – poszukiwanie i doskonalenie osobistego stylu trenerskiego

  • Etiudy własne.
4

Moduł 4: Sposoby radzenia sobie z sytuacjami trudnymi w pracy z grupą

  • Analiza sytuacji trudnych w kontekście przyczyn i mechanizmów powstawania.
  • Zakłócanie przebiegu szkolenia – zachowania u poszczególnych uczestników oraz sposoby reagowania na nie.
  • Trening wykorzystania technik radzenia sobie w sytuacjach trudnych.
  • Auto-świadomość trenera w przeciwdziałaniu sytuacjom trudnym.
5

Moduł 5: Miejsce ewaluacji w procesie kształcenia i w kształtowaniu własnej postawy rozwojowej

  • 4 – stopniowa procedura badania skuteczności szkoleń.
  • Narzędzia auto-ewaluacji.
  • Indywidualny plan rozwoju
    – co jest moim atutem, a co priorytetem w doskonaleniu umiejętności prowadzenia szkolenia.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Trenerów wewnętrznych.

HRBP, którzy mogę również pełnić funkcje trenerskie.

Specjalistów, którzy poza swoimi działaniami merytorycznymi, czasami pełnią funkcję szkoleniowca.

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Możliwość szybszej reakcji i adaptacji do zmian rynkowych i inicjatyw wewnętrznych.

Solidna baza zasobów wewnętrznych do projektowania oraz realizacji różnorodnych form szkoleniowych wewnątrz organizacji.

Dzięki szkoleniu trenerzy…

Zdobywają dodatkową wiedzę na temat psychologii uczenia się dorosłych i diagnozowania potrzeb szkoleniowych i lepiej dostosowują swoje podejście do grupy uczestników.

Znają i stosują interaktywne metody szkoleniowe, takie jak ćwiczenia grupowe, studia przypadków, gry symulacyjne i dyskusje, aby zaangażować uczestników w proces szkoleniowy.

Wykorzystują różnorodne techniki, aby utrzymać uwagę uczestników i sprawić, że szkolenie będzie interesujące i angażujące.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie