Forma realizacji: stacjonarna/online
Czas trwania: 1 dzień
Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?
Jeśli Twoja firma doświadcza:
❌ opóźnień w realizacji zadań, nadmiernych kosztów i frustracji wśród pracowników,
❌ trudności w adaptacji do zmian,
❌ braku spójności w strategii HR,
❌ niedostatecznego wykorzystania nowoczesnych narzędzi i technik
lub chcesz wynieść działania HRowe na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie narzędzi do proaktywnego działania na rzecz pozytywnej transformacji kultury organizacyjnej.
✅ Poszerzenie umiejętności sprawnego oraz efektywnego zarządzania projektami HR.
✅ Ugruntowanie wiedzy na temat zwinnego zarządzania projektami.
Tworzymy dedykowane projekty digitalowe dla organizacji. Skontaktuj się z nami, a wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb!
Aplikacja
Interaktywna forma przyswajania wiedzy w postaci gry edukacyjnej, responsywnej aplikacji mobilnej lub osobistej platformy rozwoju.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Zwinność w obszarze strategicznych działań HR
- Jak przełożyć Agile IT na Agile HR? O czym mówimy, kiedy mówimy o zasadach towarzyszących pracy z bezpośrednim klientem, produktem, zmianą oraz zespołem?
- Business Model Canvas (BMC) jako model wspierający konkretyzację idei w stronę konkretnych działań.
- Plan działań, iteracje oraz lista zasadnych pytań w modelu BCM.
- Trening Business Model Canvas wy w pracy z wybranym case study.
2
Moduł 2: Model RACI i kluczowe role w pracy projektowej HR
- Interesariusze w projektach HR – jak dokonać ich identyfikacji oraz oceny ważności projektu.
- Strategie angażowania istotnych interesariuszy oraz budowanie balansu pomiędzy komunikacją, partycypacją a dominacją w realizowanych projektach HR – ćwiczenia w grupach.
- Model RACI – czym jest i dlaczego efektywnie porządkuje odpowiedzialności we wspólnych działaniach.
- Listy kontrolne projektów oraz jak sięgać po istotne lessons learned.
3
Moduł 3: Kiedy warto być zwinnym, czyli o różnych modelach prowadzenia projektów
- Czym jest hybrydowe podejście do projektów. Kiedy sięgać po agile a kiedy korzystać z waterfall?
- Planowanie projektu krok po kroku. Komu jest potrzebny waterfall? Planowanie zstępujące w oparciu
o studium przypadku. - Jak planować nieznane w projekcie? Myślenie wertykalne i horyzontalne, czyli o kreatywności w prowadzeniu projektów.
4
Moduł 4: Backlog produktu w projektach HR
- Metody tworzenia backlogu w projekcie HR. Jak poprawnie zdefiniować jego elementy oraz czym jest historyjka użytkownika i jak ją skutecznie wykorzystać?
- Definition of ready, definition of done, czyli o jakości w projekcie HR.
- Sposoby monitorowania projektu na przykładzie tablicy Kanban.
5
Moduł 5: Dobre praktyki w prowadzeniu projektów HR
- Kick off – jak stworzyć agendę oraz listę interesariuszy?
- Statusy projektu – cel, efektywny format oraz częstotliwość.
- Jak zastosować timeboxy w projektach HR? – podział projektu na sprinty.
- Daily czy weekly? Czy warto organizować stand up’y? Czego warto unikać w zwinnym prowadzeniu projektów?
- Jak się doskonalić? O roli pilotażu oraz retrospektywy oraz lesson learned w prowadzeniu projektów.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Specjalistów, Konsultantów i Menadżerów zespołów HR i Employer Brandingu.
2
Rekruterów.
3
Właścicieli i zarządów firm.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Projekty HR będą odnosić się do celów ogólnych firmy i wspierać rozwój biznesu.
Firma będzie bardziej elastyczna i adaptacyjna, dzięki zespołowi HR przygotowanemu do pracy w dynamicznym otoczeniu.
Wdrożenie zwinnego podejścia do zarządzania projektami HR, co przełoży się na wyższą wydajność i konkurencyjność firmy na rynku.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Posiadają umiejętności i narzędzia do skutecznego planowania, monitorowania i realizacji projektów z zakresu zasobów ludzkich.
Znają skuteczne strategie i narzędzia HR, które będą wspierać cele ogólne firmy, zapewniając spójność działań na wszystkich poziomach organizacji.
Mają świadomość różnych zmiennych, wpływających na prowadzenie prac projektowych.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:
🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),
🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,
🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.
Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie