Jeśli Twoja firma doświadcza:
❌ opóźnień w realizacji zadań, nadmiernych kosztów i frustracji wśród pracowników,
❌ trudności w adaptacji do zmian,
❌ braku spójności w strategii HR,
❌ niedostatecznego wykorzystania nowoczesnych narzędzi i technik
lub chcesz wynieść działania HRowe na wyższy poziom, aby wyprzedzić konkurencję – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zdobycie narzędzi do proaktywnego działania na rzecz pozytywnej transformacji kultury organizacyjnej.
✅ Poszerzenie umiejętności sprawnego oraz efektywnego zarządzania projektami HR.
✅ Ugruntowanie wiedzy na temat zwinnego zarządzania projektami.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Zwinność w obszarze strategicznych działań HR
- Jak przełożyć Agile IT na Agile HR? O czym mówimy, kiedy mówimy o zasadach towarzyszących pracy z bezpośrednim klientem, produktem, zmianą oraz zespołem?
- Business Model Canvas (BMC) jako model wspierający konkretyzację idei w stronę konkretnych działań.
- Plan działań, iteracje oraz lista zasadnych pytań w modelu BCM.
- Trening Business Model Canvas wy w pracy z wybranym case study.
2
Moduł 2: Model RACI i kluczowe role w pracy projektowej HR
- Interesariusze w projektach HR – jak dokonać ich identyfikacji oraz oceny ważności projektu.
- Strategie angażowania istotnych interesariuszy oraz budowanie balansu pomiędzy komunikacją, partycypacją a dominacją w realizowanych projektach HR – ćwiczenia w grupach.
- Model RACI – czym jest i dlaczego efektywnie porządkuje odpowiedzialności we wspólnych działaniach.
- Listy kontrolne projektów oraz jak sięgać po istotne lessons learned.
3
Moduł 3: Kiedy warto być zwinnym, czyli o różnych modelach prowadzenia projektów
- Czym jest hybrydowe podejście do projektów. Kiedy sięgać po agile a kiedy korzystać z waterfall?
- Planowanie projektu krok po kroku. Komu jest potrzebny waterfall? Planowanie zstępujące w oparciu
o studium przypadku. - Jak planować nieznane w projekcie? Myślenie wertykalne i horyzontalne, czyli o kreatywności w prowadzeniu projektów.
4
Moduł 4: Backlog produktu w projektach HR
- Metody tworzenia backlogu w projekcie HR. Jak poprawnie zdefiniować jego elementy oraz czym jest historyjka użytkownika i jak ją skutecznie wykorzystać?
- Definition of ready, definition of done, czyli o jakości w projekcie HR.
- Sposoby monitorowania projektu na przykładzie tablicy Kanban.
5
Moduł 5: Dobre praktyki w prowadzeniu projektów HR
- Kick off – jak stworzyć agendę oraz listę interesariuszy?
- Statusy projektu – cel, efektywny format oraz częstotliwość.
- Jak zastosować timeboxy w projektach HR? – podział projektu na sprinty.
- Daily czy weekly? Czy warto organizować stand up’y? Czego warto unikać w zwinnym prowadzeniu projektów?
- Jak się doskonalić? O roli pilotażu oraz retrospektywy oraz lesson learned w prowadzeniu projektów.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Specjalistów, Konsultantów i Menadżerów zespołów HR i Employer Brandingu.
Rekruterów.
Właścicieli i zarządów firm.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Projekty HR będą odnosić się do celów ogólnych firmy i wspierać rozwój biznesu.
Firma będzie bardziej elastyczna i adaptacyjna, dzięki zespołowi HR przygotowanemu do pracy w dynamicznym otoczeniu.
Wdrożenie zwinnego podejścia do zarządzania projektami HR, co przełoży się na wyższą wydajność i konkurencyjność firmy na rynku.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Posiadają umiejętności i narzędzia do skutecznego planowania, monitorowania i realizacji projektów z zakresu zasobów ludzkich.
Znają skuteczne strategie i narzędzia HR, które będą wspierać cele ogólne firmy, zapewniając spójność działań na wszystkich poziomach organizacji.
Mają świadomość różnych zmiennych, wpływających na prowadzenie prac projektowych.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie