Jeśli podczas szkoleń realizowanych siłami trenerów wewnętrznych w swojej firmie obserwujesz:
❌ niedostosowanie treści szkolenia do potrzeb uczestników,
❌ brak zaangażowania uczestników,
❌ brak ciągłości i wdrożenia po szkoleniu,
❌ niski poziom zaangażowania w zarządzanie zmianą u uczestników
…lub chcesz wynieść umiejętności przekazywania wiedzy na wyższy poziom, aby skutecznie szkolić – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla trenerów:
✅ Wzmocnienie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych jako podstawowego narzędzie pracy trenera/ki.
✅ Głębsze zrozumienie procesu uczenia się osób dorosłych i wykorzystanie tej wiedzy do projektowania efektywnych szkoleń.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Przed szkoleniem – O co należy zadbać, aby szkolenie przebiegło efektywnie
-
-
-
- Autorytet trenera – świadomość roli i siły wpływu.
- Kluczowe kompetencje komunikacyjne trenera – słuchanie, parafraza, zadawanie pytań, praca ciałem.
- Asertywność i umiejętność stosowania jej na sali.
- Udzielanie informacji zwrotnej – narzędzie nie tylko rozwojowe…
- Specyfika komunikacji i klaryfikacji działań na sali szkoleniowej online i offline.
-
-
2
Moduł 2: Rola trenera i świadoma komunikacja w roli trenera
- Autorytet trenera – świadomość roli i siły wpływu.
- Kluczowe kompetencje komunikacyjne trenera – słuchanie, parafraza, zadawanie pytań, praca ciałem.
- Asertywność i umiejętność stosowania jej na sali.
- Udzielanie informacji zwrotnej – narzędzie nie tylko rozwojowe…
- Specyfika komunikacji i klaryfikacji działań na sali szkoleniowej online i offline.
3
Moduł 3: Otwarcie szkolenia, rola kontraktu i ustalenia celów uczestników
-
-
-
- Struktura otwarcia szkolenia
- Analiza początku szkolenia – co jest ważne z perspektywy celu, przebiegu szkolenia,
oczekiwań prowadzącego i potrzeb uczestników.
Perspektywa online i offline. - Rodzaje kontraktu – administracyjny, profesjonalny, psychologiczny.
- Mocne otwarcie szkolenia– trening z informacją zwrotną: struktura i kontakt z uczestnikami.
- Zarządzanie energią grupy.
-
-
4
Moduł 4: Specyfika uczenia dorosłych w oparciu o cykl uczenia Davida Kolb’a
-
-
-
- Wykorzystanie wiedzy dotyczącej uczenia się dorosłych w celu dobrego przygotowania się
do realizacji szkoleń. - Diagnoza własnych preferencji w uczeniu się(test D. Kolba) oraz analiza wyników i ich wpływ
na pracę trenera. - Błędy w pracy z dorosłymi i ich konsekwencje w uczeniu się.
- Elastyczność i dopasowanie trenera do różnych stylów uczenia się uczestników szkoleń.
- Jak wspierać wdrażanie umiejętności u uczestników – szkolenie, czy proces z wyznaczonym efektem?
- Wykorzystanie wiedzy dotyczącej uczenia się dorosłych w celu dobrego przygotowania się
-
-
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Trenerów wewnętrznych.
HRBP, którzy mogę również pełnić funkcje trenerskie.
Specjalistów, którzy poza swoimi działaniami merytorycznymi, czasami pełnią funkcję szkoleniowca.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Lepszy zwrot z inwestycji w szkolenia, dzięki wzrostowi ich efektywności.
Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników do rozwoju wewnątrz organizacji dzięki zwiększaniu atrakcyjności szkoleń wewnętrznych.
Dzięki szkoleniu trenerzy…
Rozumieją potrzeby rozwojowe pracowników oraz dostosowują treści szkolenia do ich specyficznych wymagań.
Skutecznie wspierają pracowników w procesie zmiany i adaptacji do nowych warunków pracy, co przyczynia się do efektywności wdrożenia zmian w codziennej pracy uczestników.
Poznają nowoczesne metody nauczania i techniki prowadzenia szkoleń, co pozwala im efektywniej przekazywać wiedzę oraz angażować uczestników.
Zwiększają swoją świadomość na temat konieczności ciągłego doskonalenia i rozwoju.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie