1
Moduł 1: Przygotowanie do procesu rekrutacji
- Definiowanie warunków środowiska pracy oraz kryteriów dopasowania motywacyjnego kandydatów.
- Kryteria selekcyjne jako istotny kompas w procesie rekrutacji.
- Budowanie wizerunku profesjonalnego rekrutera – praca na wybranych case study.
- Ja rekruter – świadomość osobistych mocnych stron oraz głównych potrzeb związanych
z prowadzeniem zwinnej rekrutacji.
2
Moduł 2: Różne odsłony procesu, czyli o rekrutacji czynnej i biernej
- Analiza profilu indywidualnego kandydata pod kontem personal brandingu.
- Kandydaci w social mediach – jak do nich dotrzeć? – praca warsztatowa ze środowiskiem LinkedIn.
- Narzędzia wspierające efektywność rekrutacji – laboratorium inspiracji oraz dobrych praktyk.
- Skuteczna komunikacja z kandydatami – jak ją budować dla wzmocnienia autentyczności marki oraz zaufania kandydatów.
3
Moduł 3: Diagnoza kompetencji kandydata
- Analiza CV kandydata – jak odczytać potencjał kompetencyjny kandydata.
- Przekonania oraz błędy poznawcze w procesie selekcyjnym oraz rekrutacyjnym – jak ich uniknąć?
- Jak rozpoznać rzeczywiste kompetencje kandydatów – praca z wypranymi narzędziami diagnostycznymi.
- Jak zaprojektować proste i efektywne narzędzia diagnostyczne towarzyszące procesowi rekrutacji.
4
Moduł 4: Kandydat i rekruter w akcji, czyli jak efektywnie przejść przez rekrutacyjny proces
- Trening wywiadu behawioralnego w oparciu o model STAR.
- Pytania rekrutacyjne i aktywne słuchanie a pomyślność procesu – jak pracować mocnymi pytaniami dla skuteczności prowadzonego procesu (ćwiczenia praktyczne).
- Kwestionariusz wywiadu behawioralnego a model kompetencyjny organizacji,
czyli jak efektywnie przygotować się do rozmowy. - Strategia wzmacniania Candidate Experience vs jak profesjonalnie zarządzać oczekiwaniami kandydatów dla wzmacniania długofalowych relacji.
- Jak strategiczne zarządzać potrzebami rekrutacyjnymi organizacji.
