Na jakie potrzeby odpowiada szkolenie „Krytyczne myślenie”?
Jeśli w Twojej organizacji pojawiają się:
- trudności z podejmowaniem decyzji w oparciu o fakty, a nie opinie czy intuicję,
- problemy z analizowaniem informacji i oddzielaniem faktów od interpretacji,
- pochopne wnioski lub błędy poznawcze, które wpływają na jakość decyzji biznesowych,
- wyzwania wymagające szukania nowych rozwiązań i bardziej analitycznego podejścia do problemów
lub chcesz rozwijać w zespole umiejętność analizy, logicznego myślenia i podejmowania trafniejszych decyzji, to szkolenie będzie wartościowym wsparciem dla Twojej organizacji.
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
- Uczestnicy szkolenia będą lepiej radzić sobie z podejmowaniem decyzji, co wpłynie pozytywnie na ich efektywność zawodową.
- Krytyczne myślenie uczy analizy własnych przekonań i postaw, co pozwala na rozwój osobisty i unikanie błędów poznawczych.
- Uczestnicy nauczą się analizować problemy i tworzyć skuteczne rozwiązania, które będą bardziej przemyślane i oparte na faktach.
Program szkolenia „Krytyczne myślenie”
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
Moduł 1: Czym jest myślenie krytyczne?
- Definicja i znaczenie myślenia krytycznego w życiu codziennym i zawodowym.
- Historia i ewolucja myślenia krytycznego na przestrzeni lat.
- Badania i raporty dotyczące korzyści wynikających z myślenia krytycznego.
Moduł 2: Kluczowe elementy myślenia krytycznego
- Samodzielność myślenia.
- Zdolność do analizy, syntezy i oceny informacji.
- Rozróżnianie faktów od opinii.
- Jasność i logika w argumentacji.
Moduł 3: Systemy wspierające i ograniczające myślenie krytyczne
- Zasoby intelektualne wspierające rozwój myślenia krytycznego.
- Krótka charakterystyka systemu „szybkiego” i „wolnego” wg Daniela Kahnemana.
- Bariery utrudniające rozwój myślenia krytycznego.
Moduł 4: Błędy poznawcze – przykłady
- Definicja błędów poznawczych.
- Omówienie najczęściej występujących błędów (np. efekt potwierdzenia, heurystyki
dostępności) i ich wpływu na podejmowanie decyzji.
Moduł 5: Myślenie krytyczne w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji
- Zastosowanie krytycznego myślenia w codziennym rozwiązywaniu problemów.
- Wpływ myślenia krytycznego na proces podejmowania lepszych decyzji.
Moduł 6: Narzędzia wspierające krytyczne myślenie w podejmowaniu decyzji
- Przegląd narzędzi i technik wspierających krytyczne myślenie (mapy myśli, analiza SWOT, diagramy decyzyjne).
Moduł 7: Myślenie pytaniami
- Rola zadawania pytań w procesie krytycznego myślenia.
- Typy pytań wspierających głębszą analizę i refleksję.
Moduł 8: Rola przekonań i ich świadomości w myśleniu krytycznym
- Wpływ przekonań na nasze decyzje i postrzeganie rzeczywistości.
- Techniki identyfikowania i neutralizowania przekonań ograniczających.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
1
Menedżerów i liderów,
2
Pracowników,
3
Osób wspierających zespoły w procesie podejmowania decyzji,
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Pracownicy będą bardziej świadomi swoich wyborów, co pozwoli uniknąć błędów i podejmować
decyzje oparte na faktach.
Myślenie krytyczne stymuluje kreatywność i pomaga w znajdowaniu nowych, lepszych
rozwiązań dla wyzwań biznesowych.
Dzięki rozwinięciu umiejętności krytycznego myślenia, zespoły będą lepiej argumentować
swoje stanowisko.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Potrafią analizować informacje w sposób bardziej uporządkowany i oddzielać fakty od opinii.
Podejmują decyzje w oparciu o logiczną analizę oraz dostępne dane.
Rozpoznają najczęstsze błędy poznawcze, które mogą wpływać na sposób myślenia i ocenę sytuacji.
Skuteczniej analizują problemy i wypracowują rozwiązania oparte na faktach.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz:
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak:
🔴 forma prowadzenia (online, stacjonarna),
🔴 liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy,
🔴 wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania.
Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zapytaj o szkolenie „Krytyczne myślenie” dla swojego zespołu
Chcesz sprawdzić, jak szkolenie może wesprzeć rozwój Twojego zespołu i odpowiedzieć na realne wyzwania w organizacji?
Napisz do nas za pośrednictwem formularza kontaktowego. Opisz krótko potrzeby firmy, a my wrócimy z propozycją dopasowanego rozwiązania, zakresu szkolenia oraz możliwych terminów.
