Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ problemy z podejmowaniem przemyślanych decyzji, które skutkują błędami i opóźnieniami,
❌ brak efektywnej analizy dostępnych danych i faktów przy rozwiązywaniu problemów,
❌ zbyt szybkie wnioski, które prowadzą do ograniczonego myślenia i braku kreatywności w zespole
lub chcesz wynieść umiejętność krytycznego myślenia na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Uczestnicy szkolenia będą lepiej radzić sobie z podejmowaniem decyzji, co wpłynie pozytywnie na ich efektywność zawodową.
✅ Krytyczne myślenie uczy analizy własnych przekonań i postaw, co pozwala na rozwój osobisty i unikanie błędów poznawczych.
✅ Uczestnicy nauczą się analizować problemy i tworzyć skuteczne rozwiązania, które będą bardziej przemyślane i oparte na faktach.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1
- Czym jest myślenie krytyczne?
• Definicja i znaczenie myślenia krytycznego w życiu codziennym i zawodowym.
• Historia i ewolucja myślenia krytycznego na przestrzeni lat.
• Badania i raporty dotyczące korzyści wynikających z myślenia krytycznego.Kluczowe elementy myślenia krytycznego:
• Samodzielność myślenia.
• Zdolność do analizy, syntezy i oceny informacji.
• Rozróżnianie faktów od opinii.
• Jasność i logika w argumentacji.
2
Moduł 2
- Systemy wspierające i ograniczające myślenie krytyczne:
• Zasoby intelektualne wspierające rozwój myślenia krytycznego.
• Krótka charakterystyka systemu” szybkiego” i „wolnego” wg Daniela Kahnemana.
• Bariery utrudniające rozwój myślenia krytycznego.Błędy poznawcze – przykłady:
• Definicja błędów poznawczych.
• Omówienie najczęściej występujących błędów (np. efekt potwierdzenia, heurystyki dostępności) i ich wpływu na podejmowanie decyzji.
3
Moduł 3
- Myślenie krytyczne w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji:
• Zastosowanie krytycznego myślenia w codziennym rozwiązywaniu problemów.
• Wpływ myślenia krytycznego na proces podejmowania lepszych decyzji.Narzędzia wspierające krytyczne myślenie w podejmowaniu decyzji:
• Przegląd narzędzi i technik wspierających krytyczne myślenie (mapy myśli, analiza SWOT, diagramy decyzyjne).
4
Moduł 4
- Myślenie pytaniami:
• Rola zadawania pytań w procesie krytycznego myślenia.
• Typy pytań wspierających głębszą analizę i refleksję.Rola przekonań i ich świadomości w myśleniu krytycznym:
• Wpływ przekonań na nasze decyzje i postrzeganie rzeczywistości.
• Techniki identyfikowania i neutralizowania przekonań ograniczających.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Menedżerów i liderów, którzy muszą podejmować decyzje na co dzień.
Pracowników, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności analityczne i rozwijać kreatywność w rozwiązywaniu problemów.
Osób odpowiedzialnych za wspieranie zespołów w procesie podejmowania decyzji, aby były one bardziej przemyślane i oparte na faktach.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Pracownicy będą bardziej świadomi swoich wyborów, co pozwoli uniknąć błędów i podejmować decyzje oparte na faktach.
Myślenie krytyczne stymuluje kreatywność i pomaga w znajdowaniu nowych, lepszych rozwiązań dla wyzwań biznesowych.
Dzięki rozwinięciu umiejętności krytycznego myślenia, zespoły będą lepiej argumentować swoje stanowisko.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Potrafią skutecznie analizować dane i podejmować przemyślane decyzje oparte na faktach, a nie na intuicji.
Nabywają umiejętność dostrzegania błędów poznawczych, co pomoże im uniknąć pułapek w podejmowaniu decyzji.
Potrafią krytycznie oceniać różne opcje i rozwiązania, co pozytywnie wpłynie na efektywność ich pracy.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie