Jeśli Twoja firma doświadcza:
❌ konfliktów w zespołach,
❌ niskiego poziomu zaangażowania pracowników,
❌ braku wystarczająco klarownej strategii zarządzania talentami,
❌ nieadekwatnego wsparcia rozwoju pracowników,
❌ braku elastyczności i szybkiej adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych
…lub chcesz wynieść umiejętności HRBP w roli coacha na wyższy poziom, aby wyprzedzić konkurencję – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla HRBP:
✅ Realne wdrożenie do pracy z biznesem narzędzi coachingowych.
✅ Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach trudnych podczas spotkań coachingowych.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: JAK? – narzędzia coacha (część II)
- Stawianie celów:
– Badania potrzeb coachingowych
– Diagnoza kompetencji
– Stawianie celów w procesie coachingu, siatka celów - Narzędzia coachingowe w pracy HRBP:
– Struktury prowadzenia rozmów coachingowych dostosowane do postawionego celu.
– GROW – Ogólna rozmowa rozwojowa.
– GOLD – Rozmowa dotycząca uczenia się z indywidualnych doświadczeń.
– STORM – Rozmowa dotycząca ustalania celów i sposobów ich realizacji.
– OPERA – Rozmowa dotycząca podejmowania decyzji.
– Metafora.
– Wizualizacja, praca z obrazem.
– Praca z perspektywą.
– Praca z przekonaniami.
– Budowanie planów realizacji.
– Wzmacnianie motywacji.
2
Moduł 2: Sposoby radzenia sobie z sytuacjami trudnymi
- Radzenie sobie z emocjami.
- Zapobieganie pojawianiu się barier w procesie coachingu.
- Techniki rozwiazywania trudności w pracy coacha.
- Przekraczanie oporu.
- Budowanie proaktywnej postawy w radzeniu sobie z problemami.
3
Moduł 3: Planowanie ścieżki dalszego rozwoju własnych umiejętności coachingowych
- Podsumowanie i indywidualny plan rozwoju.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
HR Business Partnerów – zarówno początkujących jak i tych, którzy potrzebują świeżego spojrzenia na wypracowane przez lata własne praktyki.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Rozwój umiejętności HR Business Partnerów jako skutecznych coachów.
Podniesienie kompetencji HR BP w zakresie coachingu.
Dzięki szkoleniu HRBP…
Rozpoznają kluczowe obszary wpływające na osiągnięcie celów biznesowych i dostarczają narzędzi do skutecznego wspierania organizacji w ich realizacji.
Wiedzą jak podchodzić do procesów zmian organizacyjnych wg. różnych modeli zarządzania zmianami oraz praktycznych strategii ich wdrażania.
Przyczyniają się do zwiększenia zaangażowania pracowników i poprawy klimatu organizacyjnego.
Poznają narzędzia i techniki potrzebne do efektywnego zarządzania talentami w organizacji, w tym identyfikację, rozwój i zatrzymywanie kluczowych pracowników.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie