Efektywne zarządzanie różnymi typami osobowości (Extended DISC/ INSIGHTS Discovery/ FRIS/ Master Person Analysis)

Czy zdarza Wam się w organizacji, że zespół działa poniżej swoich możliwości, mimo że wszyscy są kompetentni? A może macie trudności z motywowaniem osób o różnych podejściach do pracy i komunikacji?


W zespole, gdzie każdy członek ma inny styl pracy i sposób reagowania na wyzwania, zarządzanie może stać się skomplikowane. Jeśli chcecie lepiej rozumieć, jak różnorodne typy osobowości wpływają na współpracę i efektywność, to szkolenie pomoże Wam poznać klucz do skutecznego zarządzania, który pozwoli na pełne wykorzystanie potencjału każdego członka zespołu!

Na jakie potrzeby odpowiada to szkolenie?

Jeśli w swojej firmie obserwujesz:

❌ problemy z komunikacją wynikające z różnic osobowości,

❌ trudności w delegowaniu zadań zgodnie z mocnymi stronami pracowników,

❌ konflikty wynikające z niezrozumienia różnych stylów pracy

 
lub chcesz wynieść zarządzanie różnymi typami osobowości na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

✅ Rozwój umiejętności adaptacyjnych w zarządzaniu różnorodnym zespołem.

✅ Lepsze planowanie i delegowanie zadań z uwzględnieniem mocnych stron zespołu.

✅ Skuteczniejsze budowanie autorytetu i motywowanie pracowników przez celny feedback.

Program szkolenia

Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.

1

Moduł 1: Budowanie autorytetu managera w kontekście stylów Extended DISC/ Insights Discovery/FRIS/MPA

  • Zastosowanie Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA do zrozumienia własnego stylu zarządzania i jego wpływu na zespół.
  • Analiza, jak różne style Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA wpływają na percepcję menedżera przez zespół.
  • Dopasowanie stylu komunikacji managera do różnych typów osobowości w zespole.
  • Ćwiczenia praktyczne na zastosowanie wiedzy o Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA w codziennym zarządzaniu.
2

Moduł 2: Planowanie i delegowanie zadań z wykorzystaniem Extended DISC/ Insights Discovery/FRIS/MPA

  • Zastosowanie Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA w efektywnym planowaniu i delegowaniu zadań.
  • Rozpoznawanie mocnych stron i preferencji typów osobowości Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA przy przydzielaniu zadań.
  • Strategie motywowania różnych typów osobowości do wykonania zadań.
  • Warsztaty na tworzenie planów działań dostosowanych do różnych stylów Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA.
3

Moduł 3: Skuteczna informacja zwrotna w kontekście stylów Extended DISC/ Insights Discovery/FRIS/MPA

  • Techniki dostosowywania informacji zwrotnej do różnych stylów osobowości Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA.
  • Zrozumienie, jak różne typy Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA reagują na pochwały i krytykę.
  • Rozwijanie umiejętności skutecznego przekazywania informacji zwrotnej z wykorzystaniem Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA.
  • Praktyczne ćwiczenia na udzielanie informacji zwrotnej w zależności od stylu Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA odbiorcy.
4

Moduł 4: Styl zarządzania i monitorowanie zadań w świetle Extended DISC/ Insights Discovery/FRIS/MPA

  • Adaptacja stylu zarządzania w zależności od dominujących typów osobowości w zespole.
  • Wykorzystanie Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA do monitorowania postępów i efektywności zadań.
  • Rozpoznawanie i zarządzanie różnymi potrzebami motywacyjnymi zespołu na bazie Extended DISC/ Insights Discovery/ FRIS/MPA.
  • Scenariusze i ćwiczenia na efektywne zarządzanie i monitorowanie zadań w zespole różnorodnym typologicznie.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

To szkolenie jest skierowane do menedżerów, liderów, HR-owców oraz osób odpowiedzialnych za rozwój i zarządzanie zespołami, które chcą:

1

Zwiększyć efektywność komunikacji w swoich zespołach

2

Skutecznie wykorzystywać potencjał pracowników o różnych osobowościach

3

Zredukować konflikty i poprawić współpracę między różnymi stylami działania

Jak dbamy o efektywność szkolenia?

Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania

Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?

Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.

Wzrost konkurencyjności dzięki innowacyjnym strategiom przywództwa.

Budowanie kultury organizacyjnej otwartej na kreatywność i innowacyjność.

Zwiększenie zaangażowania i satysfakcji pracowników poprzez inspirowanie i udział w tworzeniu zmian.

Dzięki szkoleniu uczestnicy…

Rozpoznają style osobowości swoich pracowników i ich wpływ na współpracę.

Posiadają praktyczne narzędzia do efektywnej komunikacji i delegowania zadań.

Wzmacniają swoje umiejętności motywacyjne, co przełoży się na zaangażowanie zespołu.

Skutecznie rozwiązują konflikty i zapobiegają nieporozumieniom.

Kto prowadzi szkolenie?

Po szkoleniu otrzymasz

1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa

Jaki jest koszt szkolenia?

Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.

Zobacz również

napisz do nas
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie