Jeśli w Twojej firmie:
❌ jedna osoba dominuje rozmowę, co zniechęca innych do udziału,
❌ brakuje działań po spotkaniu, co sprawia, że ustalenia nie są wdrażane,
❌ uczestnicy nie wiedzą, po co spotkanie jest organizowane i jakie mają być jego efekty
…lub chcesz wynieść sposób prowadzenia spotkań na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój umiejętności efektywnego prowadzenia i organizowania spotkań.
✅ Nauka angażowania i utrzymywania uwagi uczestników spotkań.
✅ Umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konstruktywne zamykanie spotkań.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Formy spotkań i ich wyzwania
- Spotkania online, offline i hybrydowe: szanse i wyzwania każdej z form.
- Rola i odpowiedzialność prowadzącego spotkanie.
- Określanie celów spotkań, ich organizacja i proces przygotowania do spotkania.
- Check-lista: czas i realizacja celów spotkań.
2
Moduł 2: Struktury i techniki prowadzenia spotkań
- Struktury spotkań dopasowane do różnych celów.
- Przykuwanie uwagi uczestników na starcie: praktyki i przykłady.
- Kontraktowanie celów spotkania.
- Techniki utrzymania uwagi uczestników i angażowanie ich w procesie spotkania.
3
Moduł 3: Efektywne prowadzenie spotkań
- Metody angażowania uczestników i wzmacnianie ich odpowiedzialności za rezultat.
- Radzenie sobie z sytuacjami, gdy uczestnicy nie słuchają.
- Inne trudne sytuacje w prowadzeniu spotkań i strategie ich przezwyciężania.
- Zamykanie spotkania, określanie planu działań i delegowanie odpowiedzialności.
4
Moduł 4: Wdrożenie i ocena wyników
- Zadanie wdrożeniowe oparte na arkuszu indywidualnych wniosków.
- Ewaluacja skuteczności prowadzenia spotkań.
- Budowanie planu rozwoju umiejętności prowadzenia różnych typów spotkań.
- Ocena wpływu efektywnego prowadzenia spotkań na wyniki organizacji.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Do wszystkich osób, które doświadczają frustracji będącej skutkiem czasu spędzonego na spotkaniach versus efektów jakie z nich wynikają.
Dla menedżerów, którzy często są osobami odpowiedzialnymi za planowanie i prowadzenie spotkań i którzy chcą być w tym zadaniu efektywni.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Zwiększenie efektywności spotkań zarówno online, offline, jak i hybrydowych.
Poprawa umiejętności komunikacyjnych i organizacyjnych pracowników.
Lepsze zarządzanie czasem i zasobami podczas spotkań.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Planują i realizują działania po spotkaniu, aby zapewniać wdrażanie ustaleń.
Wiedzą jak zarządzać dyskusjami, aby nikt nie dominował, a każdy miał możliwość wypowiedzenia się.
Jasno definiują i komunikują cele, co zwiększa efektywność każdego spotkania.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie