W związku z wdrożeniem długoterminowej strategii rozwoju kadr, Klientowi zależało na wyborze z własnej kadry najlepszych kandydatów na trenerów wewnętrznych. Ponadto Klient poszukiwał partnera, który pomógłby doprecyzować działania rozwojowe dla tej grupy.
Projekt rozpoczęliśmy od określenia profilu kompetencyjnego trenera wewnętrznego. Następnie przeprowadziliśmy diagnozę kompetencji metodą Asessment Center w grupie 18 osób wskazanych przez Klienta. Dla każdej z osób przygotowaliśmy indywidualne raporty zawierające wskazania działań rozwojowych.
Klient w oparciu o efektywną i bezpieczną metodę diagnostyczno-rekrutacyjną dokonał optymalnego wyboru kluczowych trenerów wewnętrznych. Po odpowiednim przeszkoleniu mogli oni podjąć pełną odpowiedzialność w dwóch zakresach:
wdrażania nowych pracowników,
podejmowania działań rozwojowych wobec kadry o dłuższym stażu.
Klient zanotował wyraźne, pozytywne zmiany w obszarze obsługi klienta, co przełożyło się także na wzrost sprzedaży.
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie