Tworzenie dedykowanego procesu rozwojowego w formie szkoleń, coachingu/consultingu dla określonej grupy pracowników w celu rozwoju konkretnych kompetencji.
-
Procesy rozwojowe, obejmujące tworzenie dedykowanych programów szkoleniowych, coachingu oraz consultingu, są kluczowe w sytuacjach, gdy organizacja chce rozwijać konkretne kompetencje swoich pracowników.
Skorzystanie z tych usług jest szczególnie wartościowe w następujących przypadkach:
Każdy projekt rozwojowy jest realizowany przez trenerów i konsultantów Nowych Motywacji w oparciu o metodykę Design Thinking oraz High Level Design Process (na podstawie reguł Training Accreditation Programme). Jest to usystematyzowane i innowacyjne podejście do procesu współtworzenia efektywnych projektów nastawionych na pełne dopasowanie do specyfiki Klienta i uczestników oraz gwarantujących realną zmianę.
Naszą metodykę nazywamy Mapą NM, ponieważ w kilku krokach pozwala na świadome i zaplanowane przybliżenie się do celu jakim jest ukierunkowany rozwój organizacji.
Procesy rozwojowe dzielimy na:
konsultacje biznesowe/projekty doradczo-wdrożeniowe, podporządkowane celom biznesowym organziacji,
ścieżki rozwojowe dla zdefiniowanych grup stanowiskowych: np. menedżerów, działów sprzedaży, specjalistów, itp.
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie