Opracowanie dedykowanego procesu rozwojowego, obejmującego szkolenia, coaching lub consulting. Jest on skierowany do wybranej grupy pracowników w celu rozwinięcia określonych kompetencji.
Procesy rozwojowe, takie jak tworzenie dedykowanych programów szkoleniowych, coaching biznesowy oraz consulting HR, odgrywają coraz większą rolę w strategii rozwoju organizacji. W dobie dynamicznych zmian na rynku pracy i rosnących oczekiwań pracowników, firmy coraz częściej poszukują skutecznych metod na rozwój kompetencji pracowników.
W odpowiedzi na te potrzeby, przedsiębiorstwa inwestują w programy rozwoju talentów, które są dostosowane do ich specyfiki oraz celów strategicznych. Tego typu działania nie tylko zwiększają efektywność zespołów, ale także poprawiają retencję pracowników.
Każdy projekt rozwojowy jest realizowany przez trenerów i konsultantów Nowych Motywacji w oparciu o metodykę Design Thinking oraz High Level Design Process (na podstawie reguł Training Accreditation Programme). Jest to usystematyzowane i innowacyjne podejście do procesu współtworzenia efektywnych projektów nastawionych na pełne dopasowanie do specyfiki Klienta i uczestników oraz gwarantujących realną zmianę.
Naszą metodykę nazywamy Mapą NM, ponieważ w kilku krokach pozwala na świadome i zaplanowane przybliżenie się do celu jakim jest ukierunkowany rozwój organizacji.
Procesy rozwojowe dzielimy na:
konsultacje biznesowe/projekty doradczo-wdrożeniowe, podporządkowane celom biznesowym organizacji,
ścieżki rozwojowe dla zdefiniowanych grup stanowiskowych: np. menedżerów, działów sprzedaży, specjalistów, itp.
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie