Ewa Brach-Pogoda
Trener
Biografia
Trener, konsultant, ekspert w obszarze szkoleń i rozwoju z kilkuletnim doświadczeniem w pracy w dużych i małych organizacjach. Projektuje i wdraża narzędzia zarządzania by wspierać kadrę zarządzającą w zarządzaniu zespołami. Stworzyła i wprowadziła standardy rekrutacyjne opierające się na metodzie Assessment Center. Przygotowała i prowadziła projekty rozwojowe w oparciu o Development Center. Przygotowała i wdrażała narzędzia HR jak ocena pracownicza, model kompetencyjny, ścieżki kariery, opisy stanowisk.
Certyfikaty trenerskie: uprawniający do pracy metodą Extended Disc®. Ukończyła psychologię stosowaną na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Szkołę Trenerów i Konsultantów Zarządzania. Obecnie uczestniczy w procesie zdobywania Europejskiego Certyfikatu Analityka Transakcyjnego, w obszarze Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej.
Główni klienci: Bank Zachodni WBK S.A., Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Urząd Marszałkowski Kraków, Katedra Procesu Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Fixit S.A., Compendium Centrum Edukacyjne Sp. Z o.o., Stradom S.A, PWiK Głogów Sp. Z o.o., Rexroth Bosch Group, Pepsico.
Artykuły
Jak przekuć dzisiejszy niedobór umiejętności w przewagę konkurencyjną w przyszłości?
Czyli czego potrzebuje organizacja, by wyprzedzić konkurentów? Problem niedoboru umiejętności wśród pracowników, to pieśń przeszłości sięgająca w zasadzie lat 90-tych ubiegłego…
Jak budować półkę sklepową zdalnie, czyli jak wyglądała praca przedstawiciela handlowego w czasie pandemii i co z niej pozostało do dziś?
Pandemia i wywołany nią lockdown wywróciły do góry nogami zawodową rzeczywistość przedstawicieli handlowych. Ich codzienność z bezpośredniego kontaktu z wieloma osobami, ciągłym…
Pracownikocentryzm – skup się na potrzebach pracowników albo ich stracisz
Przyszłość pracy to obecnie jeden z głównych tematów, którym żyje rynek. Pandemia zachwiała bowiem każdym obszarem ludzkiego życia, wprowadzając jednak nieodwracalne…
HR musi się uczyć – zmiana znaczenia roli zarządzania zasobami ludzkimi w popandemicznym świecie
Jakiej odpowiedzi udzieliłyby osoby zapytane o to, który dział, w funkcjonujących na całym świecie firmach czy organizacjach, najbardziej odczuł na swojej skórze skutki pandemii?…
Jak zdalnie zarządzać zespołem sprzedażowym… dziś?
Pandemia, czyli słowo odmieniane przez wszystkie przypadki, we wszystkich językach oraz przez przedstawicieli każdej branży, zmieniła wiele w codziennym funkcjonowaniu sił sprzedaży. Utrudniła…
Constant learning – najważniejsza umiejętność pracowników przyszłości i klucz do sukcesu organizacji
W obecnym, zmiennym i niepewnym środowisku biznesowym o przetrwaniu organizacji na konkurencyjnym rynku, przesądzają jej „zasoby”. I nie chodzi już o posiadany brand, portfolio produktów…
