Konsultacje biznesowe
Oferujemy kompleksowe usługi konsultacyjne oraz wsparcie doradczo-wdrożeniowe, dostosowane do unikalnych potrzeb Twojej firmy.

 

Nasze celowane rozwiązania odpowiadają na specyficzne wyzwania w organizacji i realizują jej cele biznesowe.
Zapytaj o szczegóły
Katarzyna Gorhover
Dyrektorka Sprzedaży i Marketingu
-

W jakich sytuacjach warto skorzystać z tej usługi?

Konsultacje biznesowe przyjmujące często postać projektów doradczo-wdrożeniowe są szczególnie wartościowe w sytuacjach wymagających specjalistycznej wiedzy, kompleksowego podejścia oraz efektywnego zarządzania zmianą.

Rozwiązanie to świetnie sprawdzi się w realizacji celów biznesowych wynikających ze specyfiki konkretnej branży.

Najczęstsze sytuacje, w których pomagamy realizując ten typ usługi:

Transformacja organizacyjna
Jeśli organizacja planuje dużą transformację, np. restrukturyzację, zmianę strategii biznesowej czy wdrożenie nowych technologii, projekty doradczo-wdrożeniowe mogą dostarczyć niezbędnej wiedzy i wsparcia w zarządzaniu tym procesem. W ramach takiego projektu eksperci pomagają w identyfikacji kluczowych obszarów do zmian, opracowują szczegółowe plany działania i wspierają w ich realizacji.
Optymalizacja procesów biznesowych
W sytuacjach, gdy organizacja chce poprawić efektywność swoich procesów biznesowych, oferujemy analizę bieżących procesów, identyfikację obszarów wymagających usprawnień oraz wdrożenie optymalizacji. Takie projekty mogą prowadzić do znaczących oszczędności kosztów i poprawy jakości świadczonych usług.
Wdrożenie nowych technologii
Przy planowaniu wdrożenia nowych technologii, takich jak systemy ERP, CRM, czy inne zaawansowane rozwiązania IT, konsultacje i projekty wdrożeniowe pomagają w wyborze odpowiednich narzędzi, planowaniu harmonogramu wdrożenia oraz zarządzaniu zmianą w organizacji, co minimalizuje ryzyko niepowodzenia.
Zarządzanie zmianą
W sytuacjach wymagających zarządzania zmianą, np. wprowadzenie nowych polityk, procedur czy kultury organizacyjnej, projekty doradczo-wdrożeniowe oferują metodyki i narzędzia wspierające w skutecznym przeprowadzeniu procesu zmiany. Dzięki temu możliwe jest osiągnięcie zamierzonych celów przy minimalnym oporze ze strony pracowników.
Realizacja ambitnych celów biznesowych dzięki kompetencjom pracowników
Jeśli organizacja chce osiągnąć specyficzne, ambitne cele, których nieodłącznym elementem jest rozwój kompetencji pracowników, zaprojektujemy i zrealizujemy programy służące zdefiniowanym celom.
Rozwiązywanie specyficznych problemów biznesowych
Gdy organizacja napotyka na specyficzne problemy biznesowe, takie jak spadek sprzedaży, problemy z jakością produktów czy trudności w zarządzaniu zasobami, konsultacje biznesowe mogą zaoferować analizy przyczyn problemów oraz konkretne rozwiązania i strategie naprawcze pomocne w ich eliminacji.
Jak wyglądają projekty doradczo-wdrożeniowe?

W trakcie 28 lat funkcjonowania spotkaliśmy się z różnorodnymi problemami i wyzwaniami przed którymi stały firmy naszych Klientów. Każdy z realizowanych projektów wyglądał inaczej, odpowiadając bezpośrednio na potrzeby i specyfikę klienta. Proponowane przez nas rozwiązania są zawsze „szyte na miarę” – czasem fokus kierowany jest na rozwój kompetencji pracowników, często jednak – to organizacja (i jej cele) stoi przed bardzo konkretnymi wyzwaniami biznesowymi czy rynkowymi, które należy zaadresować. Nasz zespół ekspertów pomaga w identyfikacji i analizie sytuacji, opracowując strategiczne plany i rekomendacje. Nasi eksperci łączą umiejętności szkoleniowe i konsultacyjne, a dostarczane rozwiązania realizowane są w kilku etapach:

Analiza i Diagnoza
Projektowanie Zmiany
Szkolenie i wdrożenie
Ewaluacja

Przykłady naszych rozwiązań biznesowych

Oferujemy kompleksowe usługi konsultacyjne oraz wsparcie doradczo-wdrożeniowe, dostosowane do unikalnych potrzeb Twojej firmy. Nasz zespół ekspertów pomaga w identyfikacji i analizie kluczowych obszarów działalności, opracowując strategiczne plany i rekomendacje.

Poniżej sprawdzisz nasze dotychczasowe rozwiązania.

Wprowadzenie na rynek nowego produktu Budowa satysfakcji i zaangażowania pracowników Przygotowanie załogi do zmiany w procesach restrukturyzacji Budowa współpracy międzydziałowej Agresywne konkurowanie
NAPISZ DO NAS
Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.

Wyślij zapytanie

Zobacz również

Projektowanie procesów rozwojowych Badania diagnostyczne