Rola, jaką w organizacji ma do odegrania każdy Project Manager, jest nie do przecenienia, stanowi również spore wyzwanie dla konkretnego pracownika, który musi się zmierzyć z takim zadaniem. Na barkach kierownika projektu ciąży w końcu duża odpowiedzialność za losy poszczególnych członków zespołu oraz powodzenie realizowanego przedsięwzięcia.
Dlatego tak ważne jest to, aby na tym stanowisku znalazła się osoba, która rzeczywiście się do tego nadaje, ponieważ dysponuje wymaganymi predyspozycjami, czy cechami charakteru, a przede wszystkim kieruje nią ambicja, czego potwierdzenie stanowi chęć ciągłego doskonalenia się oraz konsekwentnego rozwijania swojej kariery zawodowej (na przykład poprzez udział w szkoleniach z zarządzania projektem).
Współczesny świat ulega ciągłym zmianom. Występujące przekształcenia dotyczą różnych aspektów naszego życia, nie omijają także rynku pracy, z którym przecież do czynienia ma większość dorosłych ludzi. Nowe trendy w zarządzaniu, motywowaniu, planowaniu i realizacji projektów, czy rosnący udział młodego pokolenia, które w miejscach pracy styka się z pracownikami z wieloletnim stażem, to tylko przykładowe wyzwania, jakim sprostają wyłącznie odpowiednio przeszkoleni Project Managerowie.
Chcesz należeć do tego grona? Już teraz zapisz się na szkolenie z zarządzania projektami i wynieś swoją pracę na nowy, wyższy poziom – zachęcamy do zapoznania się z naszą ofertą kursów prowadzonych przez ekspertów w branży.
1
Kick Off zdalny
Rama Rezultatu – precyzowanie celów rozwojowych.
2
Zadanie przedszkoleniowe
Wypełnienie analizy DISC (on-line).
3
Warsztat „Siła osobista menedżera projektu”
2 dni [Autorytet Menedżera Projektu, Osobiste zasoby – typologia DISC, Autoprezentacja, Angażowanie zespołu projektowego].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Teleklasa – autoprezentacja i budowanie autorytetu.
4
Warsztat „Negocjacje i współpraca”
2 dni [Zasady negocjacji, Elastyczność komunikacyjna, Współpraca z interesariuszami, Wywieranie wpływu].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Teleklasa – „znaki rozpoznania” i docenianie.
5
Warsztat „Współpraca z zespołem projektowym”
2 dni [Efektywne prowadzenie spotkań, Stymulowanie kreatywności zespołu, Zarządzanie złożonością – gra Lunaris].
- Zadanie wdrożeniowe.
- Podsumowanie online.
Doświadczenie
Credit Agricole
CB S.A.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie
