Gry edukacyjne

Narzędzia, które angażują i uczą przez doświadczenie.
Martyna Habior - Nowe Motywacje
Martyna Habior-Hudyka
Menedżerka działu EduTech

Tradycyjne formy edukacji coraz częściej okazują się niewystarczające w dynamicznych i wymagających środowiskach biznesowych.

Uczestnicy szkoleń oczekują dziś form angażujących, realistycznych i dających natychmiastową możliwość zastosowania wiedzy. Właśnie dlatego coraz większą popularność zyskuje gra decyzyjna – nowoczesna metoda rozwojowa, która łączy interaktywność, emocje i praktykę biznesową.

W Nowych Motywacjach projektujemy gry decyzyjne,
które stawiają uczestników w centrum wydarzeń.

Czym dokładnie są gry edukacyjne?

Gry edukacyjne to interaktywne symulacje, które odzwierciedlają
złożoną sytuację biznesową, interpersonalną lub procesową.

Uczestnik wciela się w określoną rolę i musi podejmować decyzje na
podstawie dostępnych informacji, własnej intuicji oraz doświadczenia.
W zależności od dokonanego wyboru – historia toczy się dalej w różnym
kierunku, a każda decyzja ma swoje konsekwencje.

To nie jest bierne przyswajanie treści – to aktywne uczestnictwo w procesie,
który wymusza refleksję, analizę i odpowiedzialność za rezultat.

 
 
 

W grach edukacyjnych symulujemy sytuacje znane
z codziennych realiów pracy. Uczestnicy podejmują decyzje, analizują konsekwencje i uczą się na błędach w kontrolowanym środowisku edukacyjnym.

 

 

 

 

CO PROPONUJEMY?
Kluczowe cechy naszych gier edukacyjnych

Oparty na analizie sytuacji zawodowych typowych dla danej organizacji lub stanowiska.

Użytkownik podejmuje decyzje, obserwuje konsekwencje, wraca do wcześniejszych kroków, analizuje ścieżki.

Wykorzystanie tekstów, grafik, nagrań audio/wideo, dialogów i animacji.

Gra może być dostosowana do branży, stanowiska, kultury organizacyjnej oraz języka wewnętrznego firmy.

Uczestnik widzi konsekwencje swoich decyzji.

JAK TO DZIAŁA?
Przebieg gry – od decyzji do refleksji

Każda gra decyzyjna zaprojektowana przez Nowe Motywacje składa się z kilku logicznych etapów:

1

Wprowadzenie do fabuły

Uczestnik poznaje kontekst sytuacji, swoje zadanie i cel do osiągnięcia.

2

Selekcja informacji

Dostępne są różne źródła danych, czasem sprzeczne lub niepełne – jak w realnym świecie.

3

Podejmowanie decyzji

Użytkownik wybiera spośród możliwych działań.

4

Konsekwencje

Historia rozwija się w zależności od wyboru, a uczestnik odczuwa skutki swojej decyzji.

5

Podsumowanie i feedback

Po zakończeniu gry użytkownik otrzymuje ocenę ścieżki lub wskazówki.

6

Refleksja i dyskusja

Gra może być pretekstem do pracy zespołowej, dyskusji podczas warsztatów lub indywidualnej refleksji.

Zastosowania gier edukacyjnych
w organizacji

Gry edukacyjne mogą być wykorzystywane zarówno jako samodzielne
narzędzie rozwojowe, jak i jako element większego procesu edukacyjnego,
np. w ramach szkoleń blended learning.

Sprawdzają się w takich obszarach, jak:

Rozwój menedżerów i liderów

Rozwój menedżerów i liderów

Symulacje rozmów, zarządzanie konfliktem, zarządzanie zmianą.
Wsparcie kultury feedbacku i odpowiedzialności

Wsparcie kultury feedbacku i odpowiedzialności

Nauka udzielania i przyjmowania konstruktywnego feedbacku oraz brania odpowiedzialności za swoje decyzje i działania.
 Szkolenia sprzedażowe i negocjacyjne

Szkolenia sprzedażowe i negocjacyjne

Reakcja na potrzeby klienta, zarządzanie obiekcjami.
DLACZEGO WARTO?
Przewagi naszych rozwiązań

1

Własne studio multimedialne i zespół EduTech
Metodycy, reżyserzy, developerzy.

2

Gry na wszystkie platformy
Możliwość przygotowania gier w wersji desktopowej, mobilnej i offline.

3

Lokalizacja i wersje językowe
Dostosowanie treści do różnych rynków i kultur, w wielu językach..

4

Doświadczenie branżowe
Doświadczenie w pracy z różnymi branżami, m.in.: finanse, retail, automotive, logistyka, usługi, administracja.

Jakie kompetencje rozwijają
gry edukacyjne?

Gry edukacyjne wspierają rozwój szerokiego spektrum kompetencji,
w zależności od zaprojektowanego scenariusza.

Najczęściej rozwijane obszary to:

Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności.

Myślenie strategiczne i konsekwencje wyborów.

Komunikacja i reagowanie w trudnych sytuacjach.

Zarządzanie emocjami, konfliktami i relacjami.

Postawy przywódcze i odpowiedzialność za zespół.

Obsługa klienta i sytuacje kryzysowe.

Etyka zawodowa i zgodność z procedurami (compliance).

Zobacz również

kontakt
Zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić