Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ dezorientację wśród pracowników i brak jednolitego kierunku rozwoju,
❌ opór pracowników wobec zachodzących zmian,
❌ pogorszenie konkurencyjności na rynku
lub chcesz wynieść wizję i strategię na wyższy poziom, aby pracować efektywniej – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Rozwój kompetencji w zakresie myślenia strategicznego i planowania.
✅ Poszerzenie wiedzy o narzędziach analizy strategicznej i ich praktyczne zastosowanie.
✅ Zwiększenie umiejętności lidera w inspiracji i motywowaniu zespołu do realizacji celów strategicznych.
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Wizja i misja w myśleniu strategicznym
- Definicja wizji i misji oraz ich rola w kształtowaniu kierunku rozwoju organizacji.
- Jak wartości organizacyjne wpływają na proces strategiczny i pomagają w realizacji misji i wizji.
- Wprowadzenie do Złotego Kręgu Simona Sineka – od „dlaczego” przez „jak” do „co” i jego zastosowanie w praktyce.
- Mapa empatii jako narzędzie do lepszego zrozumienia potrzeb i oczekiwań interesariuszy.
2
Moduł 2: Narzędzia analizy strategicznej
- Przegląd i zastosowanie narzędzi do analizy zewnętrznego środowiska biznesowego: PEST, analiza konkurencji.
- Analiza SWOT i TOWS – identyfikacja sił, słabości, szans i zagrożeń oraz ich wpływ na strategię.
- Narzędzia do zarządzania zadaniami i interesariuszami: od identyfikacji do efektywnego angażowania.
- Przełożenie analizy strategicznej na konkretne zadania strategiczne i operacyjne.
3
Moduł 3: Planowanie i realizacja strategii
- Budowanie domu strategicznego – od fundamentów (misja, wizja, wartości) po dach (cele strategiczne).
- Komunikowanie wizji i strategii – kluczowe elementy skutecznej komunikacji strategicznej w organizacji.
- Narzędzie do planowania zrównoważonych wyników – wprowadzenie do karty wyników zrównoważonych (BSC).
- Model podziału zadań między uczestników projektu strategicznego – efektywne wykorzystanie zasobów i talentów zespołu.
4
Moduł 4: Zarządzanie zmianą i reagowanie na kryzys
- Model reagowania na sytuacje kryzysowe – przygotowanie i adaptacja strategii w warunkach niepewności.
- Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w procesie strategicznym.
- Rola lidera w zarządzaniu zmianą – jak prowadzić zespół przez proces zmian strategicznych.
- Przygotowanie planu działania poszkoleniowego – aplikacja wiedzy i narzędzi w praktyce organizacyjnej.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Dyrektorów i menedżerów różnego szczebla.
Właścicieli firm i zarządów chcących skuteczniej optymalizować biznes.
Wszystkich osób mających ambicje rozwoju zawodowego.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Wzrost zdolności adaptacyjnych organizacji do zmieniającego się środowiska biznesowego.
Poprawa skuteczności komunikacji wizji i strategii wewnątrz organizacji.
Zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołów poprzez lepsze zrozumienie celów strategicznych.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Klarownie określają wizję i misję organizacji, co umożliwia wszystkim pracownikom skoncentrowanie się na wspólnym celu.
Potrafią konstruować solidne fundamenty strategiczne (misja, wizja, wartości) oraz efektywnie komunikować strategię w organizacji.
Sprawnie reagują na sytuacje kryzysowe oraz efektywnie zarządzają ryzykiem, co zapewnia stabilność i bezpieczeństwo działania organizacji nawet w trudnych czasach.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie