Jeśli w swojej firmie obserwujesz:
❌ pogorszenie wyników sprzedażowych,
❌ trudności w zrozumieniu potrzeb klientów,
❌ chaotyczny sposób prowadzenia rozmów handlowych, bez jasnej struktury i celu,
❌ wysoki odsetek rozmów handlowych nie kończących się pozytywnym zamknięciem sprzedaży
…lub chcesz wynieść rozmowy z klientem na wyższy poziom, aby wyprzedzić konkurencję – to szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie i Twojego zespołu!
Korzyści ze szkolenia dla uczestników:
✅ Zwiększenie pewności siebie w sytuacjach negocjacyjnych.
✅ Nabycie praktycznych umiejętności przygotowania i prowadzenia negocjacji.
✅ Rozwój umiejętności argumentowania i przekonywania, co przekłada się na lepsze wyniki w negocjacjach.
✅ Umiejętność szybkiego reagowania na zmieniające się warunki negocjacji i elastycznego dostosowywania strategii
Program szkolenia
Zapoznaj się z programem szkolenia i jego poszczególnymi modułami.
1
Moduł 1: Wstęp do negocjacji
-
-
-
- Istota i definicja negocjacji.
- Podstawowe pojęcia negocjacyjne.
- Podstawowe rodzaje negocjacji.
-
-
2
Moduł 2: Postawa w Negocjacjach
-
-
-
- Czerwona (Agresywna). postawa w Negocjacjach
- Niebieska (Uległa). postawa w Negocjacjach
- Fioletowa postawa w Negocjacjach.
-
-
3
Moduł 3: Skuteczność i wynik negocjacji
-
-
-
- Wynik: Win – Lose.
- Wynik: Lose – Lose.
- Wynik: Win – Win.
-
-
4
Moduł 4: Taktyki negocjacyjne
- Wojna psychologiczna.
- Zagrywka taktyczna.
- Presja czasu.
- Negocjacje oparte na zasadach.
5
Moduł 5: Style negocjowania (wg Thomasa Killmanna)i ich zastosowanie
-
-
-
- Pięć stylów negocjacyjnych: Rywalizacja, Dostosowywanie, Unikanie, Kompromis, Współpraca.
- Plusy i minusy każdego stylu.
- Dobór stylu do sytuacji negocjacyjnej.
-
-
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Handlowców działających na rynku B2B i B2C.
Menedżerów i Dyrektorów Sprzedaży.
Właścicieli i zarządów firm.
Jak dbamy o efektywność szkolenia?
Interaktywny sposób prowadzenia
Wykorzystanie narzędzi nowych technologii, wspierających proces uczenia
Praktyczne doświadczenie trenera
Pakiet materiałów szkoleniowych
Wsparcie wdrożeniowe dla przełożonego (na życzenie)
Ukierunkowanie programu szkolenia na zmianę nawyków/sposobu działania
Co zyska Twoja organizacja dzięki szkoleniu?
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Zwiększenie efektywności negocjacyjnej zespołu, co prowadzi do lepszych wyników finansowych.
Wzmocnienie umiejętności komunikacyjnych pracowników, co poprawia relacje z klientami i partnerami biznesowymi.
Usprawnienie procesów decyzyjnych dzięki lepszemu rozumieniu strategii negocjacyjnych.
Budowanie kultury współpracy i efektywnego rozwiązywania konfliktów.
Dzięki szkoleniu uczestnicy…
Zwiększają swoje umiejętności negocjacyjne i sprzedażowe.
Wykorzystują umiejętności finalizowania sprzedaży poprzez różne techniki.
Wiedzą jak dopasować działania do specyficznych potrzeb klientów.
Potrafią radzić sobie z obiekcjami.
Kto prowadzi szkolenie?
Po szkoleniu otrzymasz
1
Materiały poszkoleniowe w formie PDF
2
Zadanie wdrożeniowe
3
Certyfikat uczestnictwa
Jaki jest koszt szkolenia?
Cena szkolenia jest uzależniona od różnych czynników, takich jak forma prowadzenia (online, stacjonarna), liczba sesji, stopień dostosowania do potrzeb firmy, wykorzystanie narzędzi digitalowych przed i po szkoleniu oraz czas trwania. Ceny jakie oferujemy kształtują się na poziomie średniej ceny rynkowej za dzień szkoleniowy.
Zobacz również
napisz do nas
Bezpłatna konsultacja
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie