Agata Kołodyńska
Dyrektor ds. operacyjnych
Biografia
Z Nowymi Motywacjami związana od 2007 roku, od 2013 jako Partner.
Psycholog, Menedżer Projektu z wieloletnim doświadczeniem w biznesie i organizacjach pozarządowych.
Jej doświadczenie zbudowane jest w oparciu o zarządzanie zespołami realizującymi wieloetapowe projekty szkoleniowe i integracyjne. Projektowała i organizowała eventy dla dużych organizacji. Była odpowiedzialna za logistykę szkoleń.
Obecnie tworzy, realizuje i nadzoruje prawidłowy przebieg projektów konsultacyjno- szkoleniowych na wszystkich ich etapach – od pierwszych rozmów z klientem, przez realizację, do ewaluacji.
Artykuły
Jak przekuć dzisiejszy niedobór umiejętności w przewagę konkurencyjną w przyszłości?
Czyli czego potrzebuje organizacja, by wyprzedzić konkurentów? Problem niedoboru umiejętności wśród pracowników, to pieśń przeszłości sięgająca w zasadzie lat 90-tych ubiegłego…
Jak budować półkę sklepową zdalnie, czyli jak wyglądała praca przedstawiciela handlowego w czasie pandemii i co z niej pozostało do dziś?
Pandemia i wywołany nią lockdown wywróciły do góry nogami zawodową rzeczywistość przedstawicieli handlowych. Ich codzienność z bezpośredniego kontaktu z wieloma osobami, ciągłym…
Pracownikocentryzm – skup się na potrzebach pracowników albo ich stracisz
Przyszłość pracy to obecnie jeden z głównych tematów, którym żyje rynek. Pandemia zachwiała bowiem każdym obszarem ludzkiego życia, wprowadzając jednak nieodwracalne…
HR musi się uczyć – zmiana znaczenia roli zarządzania zasobami ludzkimi w popandemicznym świecie
Jakiej odpowiedzi udzieliłyby osoby zapytane o to, który dział, w funkcjonujących na całym świecie firmach czy organizacjach, najbardziej odczuł na swojej skórze skutki pandemii?…
Jak zdalnie zarządzać zespołem sprzedażowym… dziś?
Pandemia, czyli słowo odmieniane przez wszystkie przypadki, we wszystkich językach oraz przez przedstawicieli każdej branży, zmieniła wiele w codziennym funkcjonowaniu sił sprzedaży. Utrudniła…
Constant learning – najważniejsza umiejętność pracowników przyszłości i klucz do sukcesu organizacji
W obecnym, zmiennym i niepewnym środowisku biznesowym o przetrwaniu organizacji na konkurencyjnym rynku, przesądzają jej „zasoby”. I nie chodzi już o posiadany brand, portfolio produktów…
