Wprowadzanie AI do HR to szansa, ale też odpowiedzialność. Nowe regulacje, w tym AI Act, stawiają przed działami HR konkretne wyzwania – od etyki, przez zarządzanie ryzykiem, po pełną przejrzystość procesów. Brak przygotowania może prowadzić do problemów prawnych i wizerunkowych.
To szkolenie pokazuje Twojemu zespołowi HR, jak wprowadzać AI w sposób bezpieczny, świadomy i zgodny z nadchodzącymi wymogami.
Sprawdź nasz program!
💡 Zrozumienie podstaw AI (w tym GenAI) oraz zmian, jakie technologia wprowadza w HR.
💡 Poznanie regulacji (AI Act, ISO/IEC 42001) i przygotowanie do spełnienia wymogów prawnych.
💡 Rozpoznawanie i minimalizowanie ryzyk prawnych, etycznych i wizerunkowych (bias, prywatność, bezpieczeństwo danych).
💡 Skuteczne zarządzanie zmianą i komunikacja wdrożeń AI w organizacji.
💡 Potrzeba opracowania praktycznego planu działania i roadmapy wdrożenia AI w HR.
Celem szkolenia jest wprowadzenie działów HR w świat sztucznej inteligencji, ukazanie jej wpływu na środowisko pracy oraz przedstawienie kluczowych aspektów prawnych i etycznych związanych z AI Act i ISO/IEC 42001.
Szkolenie jest podzielone na pięć modułów, które koncentrują się na wprowadzaniu AI do zarządzania zasobami ludzkimi (HR) z uwzględnieniem podstaw technologicznych, prawnych i etycznych. Aby zapoznać się z całościową propozycją programu szkolenia oraz szczegółowym opisem poszczególnych modułów, skontaktuj się z nami.
Po spotkaniu badającym priorytetowe potrzeby Twojego zespołu program zostanie zmodyfikowany tak, aby jak najlepiej na nie odpowiedzieć.
Czy Twoja firma jest gotowa? Pamiętaj, że proaktywne podejście do regulacji to inwestycja w stabilny i bezpieczny rozwój technologiczny.
Rozważ poniższe korzyści wynikające z programu szkoleniowego i zastanów się, czy odpowiadają one na potrzeby Twojej organizacji. Jeżeli wymienione korzyści nie są dla Ciebie wystarczające, skontaktuj się z nami, a my sprawdzimy czy będziemy mogli dostosować program szkolenia.
Zwiększenie świadomości prawnej i etycznej w zakresie stosowania AI.
Skuteczniejsze zarządzanie zmianą i adaptacja zespołu do nowych technologii AI.
Minimalizowanie ryzyka związanego z Bias (stronniczością) w procesach HR (np. rekrutacja).
Przygotowanie do spełnienia podstawowych obowiązków wynikających z regulacji, takich jak AI Act i ISO/IEC 42001.
Wstępne zdefiniowanie możliwości i ryzyk związanych z AI, co pozwala na planowanie dalszych, odpowiedzialnych działań.
Rozumieją podstawy AI (w tym GenAI) i wiedzą, jak zmienia ona środowisko pracy w HR.
Posiadają wiedzę na temat kluczowych definicji i obowiązków prawnych wynikających z AI Act i ISO/IEC 42001.
Potrafią weryfikować, czy dany system AI stosowany w HR jest potencjalnie „wysokiego ryzyka”.
Wiedzą, jak skutecznie zarządzać zmianą i komunikować wdrożenie AI pracownikom, rozwiewając obawy.
Identyfikują i minimalizują ryzyka etyczne związane ze stronniczością (Bias), prywatnością i bezpieczeństwem danych w systemach AI.
Opracowują konkretny, realistyczny plan działania dla wdrożenia AI w swojej organizacji.
Anita Anioł – od 9 lat związana z branżą Digital Marketingu, a obecnie specjalistka i trenerka w obszarze Generative AI (GenAI). Swoją karierę rozpoczęła jako Social Media Ninja w Bagdadzie przy międzynarodowym projekcie “Peace for Iraq” oraz jako CMO w polskim startupie technologicznym.
Dziś koncentruje się na praktycznym zastosowaniu sztucznej inteligencji w obszarach marketingu, HR i automatyzacji procesów biznesowych, w tym m.in. księgowości. Pokazuje, jak dzięki narzędziom GenAI można szybciej tworzyć treści, optymalizować kampanie reklamowe, wspierać rekrutację, analizować dane oraz automatyzować powtarzalne zadania.
Na co dzień szkoli zespoły z wykorzystywania AI w codziennej pracy, prowadząc warsztaty i konsultacje dla firm, które chcą zwiększyć efektywność dzięki nowoczesnym rozwiązaniom. Od lat buduje silne marki w mediach społecznościowych, specjalizując się w strategii brandingu, pozycjonowaniu organicznym i kampaniach reklamowych z małym budżetem, ale dużym zasięgiem.
Interaktywne ćwiczenia i case studies z realnego rynku.
Szablony i checklisty do użycia w organizacji.
Możliwość rozszerzenia o certyfikację (opcjonalnie).
Dostosowanie języka i formy do poziomu grupy (mniej technicznie dla HR).
Szkolenia realizujemy wyłącznie w wersji zamkniętej w opcji stacjonarnej lub online dla grup do 12 osób.
🔴 Cena promocyjna dla pierwszych 5 firm – 4500,00 zł.
🔴 Cena regularna: 5500,00 zł.
Skontaktuj się z nami, by omówić szczegóły!
Bezpłatna konsultacja obejmuje 15 minutową rozmowę z naszym konsultantem, podczas której omówiony zostanie wskazany przez Ciebie temat. Po wstępnej rozmowie i lepszym zrozumieniu Twoich wyzwań zaproponujemy dalsze kroki, jeśli wspólnie zdecydujemy się na współpracę.
Wyślij zapytanie